近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦扎實推進“五效”活動，深化“四自”管理，積極開展修舊利廢、“以修代培”活動，有效提高了職工技能水平和實操能力，調(diào)動了職工自制自修積極性，提升了成本管控水平，節(jié)約了成本支出，確保了經(jīng)濟效益最大化。
該礦積極搭建培訓(xùn)平臺，加大實物培訓(xùn)的針對性和實效性，通過設(shè)備大院、南料場、實物培訓(xùn)基地3處場地，采用現(xiàn)場授課、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場解疑答惑的方式，對設(shè)備操作技能、設(shè)備構(gòu)造、維修原理、常見事故和處理方法進行面對面教授，增強了職工修舊利廢、回收復(fù)用、小改小革的主動意識，提升了職工標準化意識和操作技能。
該礦本著設(shè)備修理與實物培訓(xùn)相結(jié)合的原則，嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量，嚴格按照設(shè)備自修及以修代培管理流程，完成對自修設(shè)備修理的鑒定、考核驗收、統(tǒng)計，審核通過后，按照考核獎懲規(guī)定，進行相應(yīng)獎勵，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動廣大職工參與修舊利廢工作的主動性和自覺性，實現(xiàn)降本增效。
