陜煤蒲白熱電公司：“倒計(jì)時(shí)”促?gòu)?qiáng)補(bǔ)短 嚴(yán)防安全雙紅線

　　2022年元旦即將來(lái)臨，為保證節(jié)日期間公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全發(fā)供電、供暖，為樹(shù)立熱電公司良好的社會(huì)形象，該公司從講政治、保穩(wěn)定的高度，提早計(jì)劃，提前部署，以倒計(jì)時(shí)狀態(tài)促?gòu)?qiáng)補(bǔ)短，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作實(shí)效。

　　“防”麻痹大意、“控”措施要細(xì)

　　近期，疫情防控形勢(shì)趨緊，該公司迅速響應(yīng)上級(jí)部門(mén)防控部署要求，隨時(shí)與地方政府部門(mén)溝通防疫情況，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)和要求;通過(guò)QQ群、微信群等形式及時(shí)將疫情防控指令將傳達(dá)貫徹到每名職工。一方面做好細(xì)致摸排工作，排查全體職工的活動(dòng)軌跡、流動(dòng)信息，并立即上報(bào)上級(jí)公司，積極配合防疫部門(mén)隔離要求。一方面加大對(duì)辦公場(chǎng)所、食堂、會(huì)議室等區(qū)域的消殺力度及頻次;對(duì)人員出入測(cè)溫登記，日常提醒職工做好個(gè)人防護(hù)，繼續(xù)督促加強(qiáng)疫苗接種、核酸檢測(cè)排查;時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　“查”系統(tǒng)全方位、“考”安全履職力

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作，該公司提早制定下發(fā)《關(guān)于歲末年初及春節(jié)期間安全生產(chǎn)保證措施》，確保歲末年初安全生產(chǎn)和節(jié)假日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。該公司堅(jiān)持經(jīng)理月度安全大檢查外，重點(diǎn)將隱患排查放在以崗位值班員為主，采取班中每小時(shí)隱患排查，按照菜單式“機(jī)、環(huán)”雙檢標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的紅線(重大)隱患及時(shí)按照程序上報(bào)。避免了檢查單一性，除對(duì)設(shè)施設(shè)備的排查外，該公司還將各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的安全履職情況作為優(yōu)化檢查的方式，并結(jié)合公司《安全過(guò)程管理制度》，定期對(duì)各級(jí)管理人員制度執(zhí)行力、雙紅線風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)等，進(jìn)行履職能力考核。同時(shí)根據(jù)公司雙紅線辨識(shí)規(guī)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“人管”崗位紅線、“機(jī)環(huán)”隱患紅線進(jìn)行排查;對(duì)“人管”紅線，通過(guò)思想教育、親情化幫扶等措施，穩(wěn)定紅線人員的情緒;對(duì)“機(jī)環(huán)”紅線查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則;立行立改，做到讓隱患清零，職能科室組織好檢查驗(yàn)收工作，推動(dòng)工作落到實(shí)處，確保所有缺陷全部處理到位。

　　“穩(wěn)”守住底線，“進(jìn)”攻克難點(diǎn)

　　為確保特殊時(shí)間段的安全運(yùn)行，該公司對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方式進(jìn)行合理配置;堅(jiān)持《安全工作日?qǐng)?bào)告制度》，開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員的充實(shí)，技術(shù)力量的均衡等，進(jìn)行合理布置，避免出現(xiàn)空崗或崗位技術(shù)力量岑差不齊的現(xiàn)象。同時(shí)加大燃料儲(chǔ)、運(yùn)力度，采取有力措施，保質(zhì)保量完成燃料采購(gòu)任務(wù)，確保歲末年初期間不發(fā)生因缺燃料造成機(jī)組停運(yùn)。面對(duì)環(huán)保形勢(shì)壓力大，在生物質(zhì)改造工程中加大環(huán)保資金投入力度，加強(qiáng)脫硫、脫硝、除塵、污水系統(tǒng)的環(huán)保設(shè)施管理，對(duì)在線設(shè)備異?；蝈仩t消缺等工作時(shí)，及時(shí)與總包、設(shè)備第三方聯(lián)系，第一時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決好，防止因環(huán)保措施不到位影響設(shè)備的正常運(yùn)行;上下協(xié)調(diào)做好與地方環(huán)保局的溝通;防止特殊時(shí)段發(fā)生環(huán)境污染事件，影響公司正常穩(wěn)定運(yùn)行。

　　該公司圍繞全年安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，層層傳導(dǎo)責(zé)任，靶向施策，破解難題，使各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)落具體，在保證歲末年初安全運(yùn)行的同時(shí)，也為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。