守正創(chuàng)新促發(fā)展 勇毅前行創(chuàng)佳績(jī)——集團(tuán)公司二〇二一年度紅旗單位九龍礦工作紀(jì)實(shí)

　　守正創(chuàng)新促發(fā)展 勇毅前行創(chuàng)佳績(jī)——集團(tuán)公司二〇二一年度紅旗單位九龍礦工作紀(jì)實(shí)

　　連續(xù)四個(gè)季度，在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比中榮獲第一名;

　　原煤灰分降3.45%，利潤(rùn)等完成集團(tuán)公司考核指標(biāo);

　　完成課題項(xiàng)目362項(xiàng)，解決問題273條，創(chuàng)效1588萬元;全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

　　......

　　回首過去一年，九龍礦落實(shí)“固本、開源、創(chuàng)新、做強(qiáng)”戰(zhàn)略方針，堅(jiān)定“六穩(wěn)”工作舉措，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);回首過去一年，九龍人精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、揮灑汗水，彰顯了擔(dān)當(dāng)和作為。

　　謀全局嚴(yán)管提標(biāo)促發(fā)展

　　面臨著采深大，礦壓大，地質(zhì)條件極為復(fù)雜的艱難險(xiǎn)阻......隨著裝備升級(jí)和生產(chǎn)效率的不斷提升，開采年限的增加以及水火瓦斯等“五毒”俱全等諸多不利因素成為礦井發(fā)展的“攔路虎”。

　　九龍礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“治理大災(zāi)害、解決大隱患”的理念，大膽創(chuàng)新，全力推進(jìn)，保證了大系統(tǒng)安全運(yùn)行，為企業(yè)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展明確了“路線圖”。

　　——重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)主系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，通過改造運(yùn)輸大巷智能調(diào)度指揮系統(tǒng)、主井提升機(jī)高壓變頻控制系統(tǒng)、電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和礦井井下供電系統(tǒng)優(yōu)化等，保證了大系統(tǒng)安全運(yùn)行。

　　——優(yōu)化南二下部、南三采區(qū)設(shè)計(jì)，改造南三采區(qū)下部生產(chǎn)系統(tǒng)，將南三采區(qū)由單翼開采調(diào)整為雙翼開采。完成了南三采區(qū)下部生產(chǎn)系統(tǒng)改造方案和南三采區(qū)探巷設(shè)計(jì)，南翼地區(qū)中長(zhǎng)期生產(chǎn)銜接更加科學(xué)合理，促使礦井生產(chǎn)系統(tǒng)更合理、銜接更有序。

　　——創(chuàng)新應(yīng)用了地面水射流徑向水平破煤瓦斯治理技術(shù)、“一穿兩探”瓦斯治理措施、防突預(yù)警系統(tǒng)、水力沖孔和水力割縫增透工藝等瓦斯治理能力大幅提高。

　　——實(shí)施“采前-采中-采后”全周期水害治理新模式，起到保水開采目的，打造具有九龍?zhí)厣囊涣鞣乐嗡V井。

　　——堅(jiān)持“逢整必注、整前先注、整后加固”原則，區(qū)分輕重緩急，分批分計(jì)劃整修失修巷道，大力推廣壁后注漿技術(shù)，保證隨整隨注，全年整修一級(jí)失修巷道2350米，同比增加490米。

　　——強(qiáng)推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步將標(biāo)準(zhǔn)化由采掘頭面、機(jī)電硐室延伸至邊遠(yuǎn)、薄弱地區(qū);實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化幫扶機(jī)制、“正反激勵(lì)制”，建設(shè)智能化安全管控“三大”系統(tǒng)，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化提升。

　　該礦堅(jiān)持周一綜合大檢查、日常專業(yè)自查不斷線，采取了“區(qū)科長(zhǎng)安全講壇”、“一線工作法”，開展了頂板管理等專項(xiàng)整治，加大了“三違”人員查處力度，筑牢了安全發(fā)展的“壓艙石”。

　　穩(wěn)運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格管控提效益

　　該礦認(rèn)真分析研判面臨的新形勢(shì)，實(shí)施“大精煤戰(zhàn)略”，加強(qiáng)了成本管控力度;不斷推進(jìn)減人提效，優(yōu)化生產(chǎn)組織，綜合單產(chǎn)水平同比提升了6%，工效提高了10%;綜合單進(jìn)水平同比提升了7.2%，工效提高了15%，開創(chuàng)了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)新局面。

　　——實(shí)施“大精煤戰(zhàn)略”，優(yōu)化采掘布置、南北翼配采，抓好源頭控制，超前分析地質(zhì)資料，減少地質(zhì)構(gòu)造對(duì)煤質(zhì)的影響，提高精煤回收率，全年創(chuàng)效5349萬元。

　　——深化作業(yè)成本管理，在年初材料預(yù)算指標(biāo)基礎(chǔ)上每月壓縮50萬元，充分發(fā)揮價(jià)格委員會(huì)作用，節(jié)支創(chuàng)效332萬元;通過歐貝采購(gòu)平臺(tái)公開招標(biāo)150項(xiàng)，節(jié)支增效89萬元;調(diào)整了經(jīng)營(yíng)相關(guān)科室職能，管理更加高效;推進(jìn)“減人提效”工作，嚴(yán)格落實(shí)了減人提效工作方案。

　　——在152下32上巷、15242上巷創(chuàng)新應(yīng)用掘錨護(hù)一體機(jī)、輸送機(jī)地面集中控制系統(tǒng)、巷道修復(fù)機(jī)、履帶式搬運(yùn)車等，在1502智能化采煤工作面使用支架電液控、皮帶運(yùn)輸集控系統(tǒng)......實(shí)現(xiàn)了減人提效。

　　——創(chuàng)新應(yīng)用液壓支架井下駐存免升井技術(shù)、152下32工作面延長(zhǎng)擺架工藝等，解決諸多采掘生產(chǎn)難題，提高了生產(chǎn)效率。

　　——優(yōu)化1502、15242工作面外圍系統(tǒng)設(shè)計(jì)和掘進(jìn)方案工作面設(shè)計(jì)，共減少巖巷掘進(jìn)475米，創(chuàng)效188萬元;優(yōu)化152下32工作面布置，增加可采儲(chǔ)量1.5萬噸，創(chuàng)效450萬元。

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　　強(qiáng)黨建融入中心聚合力

　　該礦黨委突出政治引領(lǐng)，從嚴(yán)管黨治黨，全面開創(chuàng)了黨建和思想政治工作新局面，引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，取得了疫情防控和安全生產(chǎn)雙勝利。

　　該礦黨委圍繞慶祝建礦30周年和建黨100周年大力開展“黨史學(xué)習(xí)教育”和“向黨匯報(bào)——十個(gè)一”系列獻(xiàn)禮活動(dòng)，完成獻(xiàn)禮項(xiàng)目380個(gè)，掀起了建黨百年獻(xiàn)禮高潮。他們以落實(shí)“萬名黨員解萬題”為抓手，開展了“我是黨員我?guī)ь^、破解難題當(dāng)先鋒”黨建主題活動(dòng)，全礦黨員完成課題項(xiàng)目362項(xiàng)，解決問題273條，創(chuàng)效1588萬元。實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)相融互促、協(xié)同攀升。

　　該礦持續(xù)深化“四好促五型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)“一型六制”干部管理體系建設(shè)，施行技術(shù)員跨單位輪崗交流，創(chuàng)新“四位一體”開放式綜合考評(píng)，激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子活力和戰(zhàn)斗力。推進(jìn)“十型”班組長(zhǎng)創(chuàng)建，隆重表彰“雙十佳”班組、班組長(zhǎng);《給煤機(jī)上固定節(jié)改造》等榮獲全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果，機(jī)電區(qū)葛建偉榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽綜采維修電工三等獎(jiǎng)......干部職工成長(zhǎng)成才，創(chuàng)新結(jié)下累累碩果。

　　清澈的愛，只為職工。該礦秉承“善待職工，民生為要”的情懷，不斷豐富免費(fèi)粥湯，堅(jiān)持重大節(jié)日免費(fèi)餐;更換了職工澡堂更衣箱、安裝自動(dòng)晾衣架、投資修繕職工停車場(chǎng)，改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境;穩(wěn)步提高了職工收入......

　　該礦黨委設(shè)立礦、區(qū)科、班(組)三級(jí)聯(lián)控工作群、建立了疫情數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)、開展新冠疫苗加強(qiáng)針接種，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)檢盡檢、應(yīng)接盡接，保障了職工生命安全和身體健康。(通訊員 杜鵬龍)