按照礦“兩化兩提”工作要求，河南能源義煤公司千秋煤礦運銷中心堅持完善制度，落實措施，圍繞煤炭銷售工作真抓實干。下半年截止12月20日，鐵運、地銷合計銷售原煤 471587噸，全年累計銷售原煤1027923噸，做到產(chǎn)銷平衡。綜合煤質(zhì)指標達到灰分44.62%、水分12.1%、硫分0.60%、發(fā)熱量3166大卡/千克。
提高站位保穩(wěn)定。黨政班子成員從思想上高度重視，把“兩化兩提”工作放在重心位置，制定了《2021年運銷中心“兩化兩提”工作標準及管理標準》，出臺了《運銷中心安全生產(chǎn)崗位責任制及職業(yè)病防治考核細則》。
圍繞措施抓落實。堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”，一手加強外部工作溝通和交流，一手抓銷售、抓煤質(zhì)、抓安全、抓裝車、抓環(huán)保，立足實際定措施，狠盯現(xiàn)場強管理。
成本管控有實效。針對裝車材料成本管控，修改完善材料管理制度，材料員和班長為第一責任人，班長為材料領(lǐng)取責任人。建立材料領(lǐng)取臺帳，專人記錄發(fā)放，班子成員在主任帶動下，積極在提高煤場原煤質(zhì)量、增加噸煤售價下功夫，合理配置不同煤種提高發(fā)熱量，提升該礦煤炭銷售價格，增大經(jīng)濟效益，為建設(shè)和諧穩(wěn)定的礦區(qū)做出積極貢獻。(段小麗 秦英)
