澄合董礦運輸區(qū)緊抓隊伍作風建設
推動工作高效落實 歲末年初，工作繁雜，運輸區(qū)為確保將工作落到實處，緊抓作風建設不放松，強力推動各項工作的高效落實。運輸區(qū)結合區(qū)隊工作實際，以問題為導向，開展精準治理工作，他們緊盯隱患排查整治不放松，對安全隱患開展動態(tài)督查，動態(tài)掌控，隱患問題治理不過夜，及時消除了安全隱患盲點和死角，確保年初安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定態(tài)勢。
為高效落實公司“年初安全工作措施”，嚴格執(zhí)行“六項硬規(guī)定”，全力開展隱患排查治理和強化安全互保聯(lián)保措施的落實，消除一切不安全因素，堅決貫徹安全第一工作理念。日常工作中，該隊堅持把安全隱患排查整治作為日常生產(chǎn)管理的重要工作來抓，超前防范，每天安排區(qū)隊干部帶著任務到一線，緊盯安全隱患排查重點，查工程質量、查勞動紀律、查隱患整改落實情況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制度，做好流程管控，確保安全生產(chǎn)。通過作風整治，督促干部有作為、敢管理、增強責任擔當意識，為干部正確履職盡責畫出了底線和紅線，做到了作風建設常抓不懈，考核追責貫穿始終。嚴格要求分管干部負起管理協(xié)調(diào)責任，加強過程管控，引導職工轉變思想，適應高標準嚴要求的績效和安全考核，引導和督促大家上標準崗、干標準活、規(guī)范操作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質量問題發(fā)生，推動工作落實，實現(xiàn)安全和生產(chǎn)效益雙提升，全力奠定良好的運輸工作基礎。
