淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)多點(diǎn)防控筑牢新年“安全堤”

　　1月份以來(lái)，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)以“嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)管理、保安全”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)思想、抓現(xiàn)場(chǎng)，控流程、查隱患，多點(diǎn)防控，全力打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，筑牢公司通防“安全堤“。

　　該公司通風(fēng)區(qū)將安全理念與安全生產(chǎn)相融合，牢把職工安全思想教育關(guān)。通過(guò)事故案例警示教育向干部職工勤敲安全警鐘，引導(dǎo)其把安全生產(chǎn)意識(shí)永駐心底，規(guī)范操作，安全作業(yè)，杜絕“三違”。建立完善安全防范監(jiān)督機(jī)制、措施，不斷規(guī)范職工的安全行為，全力打造反“三違”、保平安的安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系。同時(shí)把安全管理重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上，并把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)作為安全管理的重點(diǎn)，有針對(duì)性的超前防控。該區(qū)緊抓放炮、測(cè)氣、監(jiān)測(cè)通防重點(diǎn)，開(kāi)展全方位安全隱患大排查。做到定人員、定范圍、定責(zé)任，查出的安全隱患實(shí)行閉合整改，并跟蹤檢查整改情況，確保整改質(zhì)量。嚴(yán)格管理干部跟帶值班制度和走動(dòng)式管理，管理人員深入生產(chǎn)一線，深入工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展督查，把重點(diǎn)放在安全隱患排查、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)章制度執(zhí)行等方面，做到“帶著問(wèn)題下、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查、解決問(wèn)題上”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題，落實(shí)到人，現(xiàn)場(chǎng)解決，并嚴(yán)抓“三違”，規(guī)范職工操作行為和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保管理無(wú)盲區(qū)、監(jiān)督無(wú)死角、考核兌現(xiàn)無(wú)漏洞。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)人員、零散作業(yè)人員安全監(jiān)管，特別是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)，作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格職工班前確認(rèn)、班中巡查、班后評(píng)估，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保公司2022年”一通三防“工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

　　淮北雙龍公司(稿張雙俠 )18256191618