新的一年，新的開始，國源公司綜采工區(qū)檢修班結(jié)合實(shí)際，采取強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)、分解指標(biāo)任務(wù)和落實(shí)自主管理等舉措，切實(shí)發(fā)揮區(qū)隊(duì)示范作用，全力推動完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
檢修班不斷強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，利用班前會，班后會向員工講清目前安全監(jiān)管越來越嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、檢查越來越細(xì)的新形勢，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真落實(shí)兩個規(guī)范，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。他們歸類整理近期生產(chǎn)工作重點(diǎn)，結(jié)合各班組性質(zhì)，有針對性的講解操作規(guī)程以及完成每班任務(wù)的重要性，動員班組員工將思想和行動統(tǒng)一到公司重點(diǎn)工作上來，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。
為確保安全自主管理向規(guī)范化邁進(jìn)，檢修班進(jìn)一步明確了管理人員崗位責(zé)任、分管區(qū)域保安責(zé)任和盯崗全面責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施績效考評，全面壓嚴(yán)壓細(xì)壓實(shí)管理人員安全主體責(zé)任。他們嚴(yán)格規(guī)范班前會制度，引導(dǎo)員工自主開展風(fēng)險管控和安全確認(rèn)，進(jìn)一步養(yǎng)成規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)施工的行為習(xí)慣。此外，他們圍繞點(diǎn)班安全績效、事故率、任務(wù)兌現(xiàn)率等，在班組中開展“保安提效展風(fēng)采”競賽活動，評選優(yōu)秀員工，進(jìn)一步提高了班組自主管理水平，為公司生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的后盾。
