人人都是效益點(diǎn)，人人都是止損點(diǎn)——這個(gè)礦召開2022年首次經(jīng)營分析會

1月24日下午，皖北煤電集團(tuán)公司任樓煤礦在六樓會議室召開1月份經(jīng)營分析會暨精細(xì)化管理推進(jìn)會。礦長丁三紅，黨委書記黃銀水及副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各單位負(fù)責(zé)人參加會議。 礦長丁三紅主持會議，并就如何開源節(jié)流、降本增效提出五點(diǎn)要求。

　　一是要吃透公司考核政策。工資是掙來的、效益是干出來的、幸福是奮斗出來的，要把公司政策掌握透，只有了解政策，掌握政策，才能在政策中爭取最大的紅利。

　　二是要深入抓好工作落實(shí)。全礦上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，黨員干部要起到模范帶頭作用，一級帶著一級干、一級做給一級看，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司及礦職代會精神。

　　三是要強(qiáng)化開源節(jié)流工作。各單位要認(rèn)真思考怎么開源、如何節(jié)流，要提高經(jīng)營意識，學(xué)會算賬，再次組織召開降本增效會議，統(tǒng)一思想，凝聚共識，提升素質(zhì)、提振士氣，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

　　四是要提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)，也是增效的路徑，要強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿引領(lǐng)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化任務(wù)兌現(xiàn)，提高精氣神，推進(jìn)四新技術(shù)應(yīng)用，打贏進(jìn)尺翻身仗。

　　五是要提高煤質(zhì)管理水平。從源頭上加強(qiáng)原煤質(zhì)量管理，要精采細(xì)采，分裝分運(yùn)，最大限度地從源頭提高煤質(zhì)，提質(zhì)提效。煤質(zhì)運(yùn)銷科要深入生產(chǎn)班加強(qiáng)動態(tài)督查，安監(jiān)員要轉(zhuǎn)變觀念，既抓安全也要抓煤質(zhì)。

丁三紅最后強(qiáng)調(diào)，降本增效，人人都是效益點(diǎn)，人人都是止損點(diǎn);厲行節(jié)約，人人從我做起，人人現(xiàn)在做起。 黨委書記黃銀水提出三點(diǎn)意見，一要吃透文件政策。弄清集團(tuán)公司及礦政策考核變化，要把政策解讀到位，宣傳到每一名職工。二要強(qiáng)化重點(diǎn)工作過程管控。針對集團(tuán)公司對我礦的專項(xiàng)考核、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)考核，制定辦法，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、過程管控、督查督辦。三要持續(xù)開展降本增效工作。把各單位挖潛增效的措施掛網(wǎng)，相互啟發(fā)、借鑒，每月總結(jié)、建章立制、考核獎勵。 黨委委員、副礦長劉迎春為優(yōu)秀班組長頒獎 黨委副書記、紀(jì)委書記劉磊為優(yōu)秀班組頒獎 黨委書記黃銀水為先進(jìn)單位頒獎

　　會議表彰了2021年四季度精細(xì)化管理工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組及優(yōu)秀班組長。經(jīng)營管理部匯報(bào)了我礦2021年度經(jīng)營管理和精細(xì)化管理推進(jìn)情況，解讀了集團(tuán)公司2022年經(jīng)營管理政策，安排部署了今年經(jīng)營工作重點(diǎn)和精細(xì)化管理工作。

　　綜采二區(qū)、綜掘一區(qū)、機(jī)電科、工會分別匯報(bào)了單位挖潛降本增效措施。