冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦激活班組“細(xì)胞”活力發(fā)揮安全生產(chǎn)作用

　　臨近春節(jié)，羊東礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司春節(jié)生產(chǎn)組織動(dòng)員會(huì)精神，立足礦井實(shí)際，進(jìn)一步激發(fā)班組建設(shè)活力，為打造安全高效區(qū)隊(duì)強(qiáng)基固本，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

　　抓學(xué)習(xí)練技能，素質(zhì)教育經(jīng)?；?。該礦狠抓班組長基礎(chǔ)素質(zhì)提升，以“強(qiáng)技術(shù)、愛學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、嚴(yán)管理”為標(biāo)準(zhǔn)，利用職工學(xué)習(xí)日、班組長會(huì)等時(shí)間，組織班組長學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程。定期召開座談會(huì)，為班組長搭建交流平臺(tái)，相互溝通，找差補(bǔ)缺，不斷提升自身能力。將有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工和青工結(jié)成“一幫一”對(duì)子，手把手教他們崗位操作技能和安全注意事項(xiàng)，讓理論與實(shí)際結(jié)合，快速掌握技能并逐步成長為一名崗位能手，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

　　抓現(xiàn)場促規(guī)范，崗位操作程序化。該礦制定班組分片包干規(guī)定，每人都有責(zé)任區(qū)域，班組長分段包人員，人員包崗位現(xiàn)場，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;不斷優(yōu)化設(shè)備檢修流程，依托跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、定檢、周檢，完善設(shè)備檢修包機(jī)責(zé)任制，責(zé)任到人，每班考核，對(duì)檢修質(zhì)量不過關(guān)的問題，嚴(yán)格分析責(zé)任落實(shí)考核，全力確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行;建立規(guī)范、公正、透明的班組考評(píng)分配機(jī)制對(duì)職工實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，考核結(jié)果與職工工資掛鉤，每班考核，每天通報(bào)，抓細(xì)筑牢安全防線。抓細(xì)節(jié)嚴(yán)考核班組管理精細(xì)化。

　　抓細(xì)節(jié)嚴(yán)考核，班組管理精細(xì)化。該礦嚴(yán)抓班組長考核，建立健全《班組長安全職責(zé)》《班組長安全考核制度》等，將出勤情況、“三違”情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況等納入制度之中，每月對(duì)班組長進(jìn)行考核，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的班組長給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章指揮作業(yè)的班組長進(jìn)行處罰，進(jìn)一步增強(qiáng)班組長抓安全穩(wěn)生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，詳細(xì)記錄當(dāng)班生產(chǎn)安全情況，每月底對(duì)班組長進(jìn)行安全工作考評(píng)，積極開展星級(jí)安全班組評(píng)選，激發(fā)了班組建設(shè)的積極性。