近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦在抓好疫情防控的同時，以現(xiàn)場管控為抓手，狠抓安全生產(chǎn)工作，多措并舉、穩(wěn)中求進，為確保實現(xiàn)首季開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時現(xiàn)場盯班、帶班制度，強化疫情期間的駐礦值守制度，實行各級管理人員明責(zé)包片制度，嚴(yán)格要求各級管理人員定期對包保情況進行督查整改。同時，認真貫徹落實集團公司黨政系列會議精神，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，層層落實安全責(zé)任，使各項工作落實到位。不斷強化行為規(guī)范，梳理完善各項安全管理制度。
該礦牢固樹立安全紅線意識，時刻緊繃安全這根弦，堅持開展隱患排查治理，加大頂板管理、“一通三防”、 機電設(shè)備、大件運輸管理的力度，確保安全管理每天有行動、每周有主題、每月有重點。同時，嚴(yán)格執(zhí)行安全確認制度，安全管理部加大考核力度，讓職工的安全思想由“要我安全”向“我會安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。
該礦持續(xù)深化周一大檢查和各專業(yè)自查活動，深入結(jié)合“六反六查一確保”對井下各地區(qū)、各崗位存在的安全隱患進行“拉網(wǎng)式”排查，將排查出來的隱患進行梳理，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的，下發(fā)整改通知單，進行協(xié)調(diào)解決，并對整改情況進行“回頭看”，確保了隱患排查與整改落實的閉環(huán)管理。同時，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取動態(tài)、靜態(tài)與資料三結(jié)合的方式，做到對標(biāo)對表找差距，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
