陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：修舊利廢“小舉措”節(jié)能降耗“大作為”

　　陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：修舊利廢“小舉措”節(jié)能降耗“大作為”

　　陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機(jī)修隊(duì)以降本增效為切入點(diǎn)，從精細(xì)化管理入手，積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)“剩下一分，增利一分”的成本意識(shí)，按照“厲行節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則，堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新，能修不舍棄”的理念，大力開(kāi)展“修舊利廢降成本、挖潛增效激活力”行動(dòng)，為全礦安全生產(chǎn)提供物資保障。

　　該隊(duì)以職工創(chuàng)新、生產(chǎn)過(guò)程管理為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化、實(shí)化挖潛增效工作，嚴(yán)格落實(shí)降本增效具體措施，通過(guò)修舊利廢，降低成本消耗，強(qiáng)化職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和勤儉意識(shí)，在職工中樹(shù)立起了“節(jié)支等同增收、修舊就是創(chuàng)新”的管理理念，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，提升了專業(yè)維修技能，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)能，保障了設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

　　針對(duì)廢舊待拆設(shè)備建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，事先仔細(xì)盤查、核對(duì)、登記待處理設(shè)備型號(hào)、數(shù)量，掌握待拆設(shè)備第一手資料，方便再利用時(shí)的查找。要求在拆除過(guò)程中，崗位工對(duì)拆除搬運(yùn)作業(yè)采取保護(hù)措施，像愛(ài)護(hù)新設(shè)備一樣珍惜廢舊物資，確?；厥胀旰寐蔬_(dá)到100%，確保廢舊設(shè)備零部件實(shí)現(xiàn)二次使用。機(jī)修車間班組為了摸清“家底”，對(duì)場(chǎng)地廢舊材料進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，將部分廢舊鋼板、鋼筋、配件等分類堆放，經(jīng)過(guò)多次篩選，不同工種職工多次“淘寶”，最終變廢為寶。

　　電焊工用廢舊鋼管和擋片焊接制作的梯子、維修鉗工利用廢舊管子制作了1300多個(gè)管子掛鉤，方便井下作業(yè)使用;同時(shí)，全隊(duì)將各種材料的消耗包保指標(biāo)分解到班組，量化到崗位，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把材料審批、發(fā)放、領(lǐng)用關(guān)，對(duì)井上井下回收來(lái)的各類配件，進(jìn)行篩選“會(huì)診”，做到能用的再次修復(fù)利用，最大限度減少材料費(fèi)用投入，實(shí)現(xiàn)礦井節(jié)支降耗目標(biāo)。

　　“我們要明白省下的就是賺下的，在思想上和行動(dòng)上由“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，把修舊利廢、回收復(fù)用作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。”該隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)賈曉勇說(shuō)道。

　　據(jù)了解，2021年度，該隊(duì)加工錨索9480根、托梁7151根、維修升井開(kāi)關(guān)420臺(tái)、三聯(lián)鉤、吊掛棒520個(gè)、4寸管1495根等，共計(jì)節(jié)約成本1114.54萬(wàn)元，完成了降本增效指標(biāo)。(楊星宇)