屯南煤業(yè)：狠抓工作落實(shí)讓執(zhí)行力“滿格”運(yùn)行

　　“上次調(diào)度晨會(huì)公司安排的3個(gè)工作任務(wù)，我們已經(jīng)完成2個(gè)。還有一個(gè)正在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)中，3月3日完成。”物資保障部部長(zhǎng)姚杰匯報(bào)著。3月2日，在新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司的調(diào)度晨會(huì)上，企業(yè)管理人員們分別匯報(bào)著工作任務(wù)落實(shí)完成情況。

　　2022年，為了進(jìn)一步提高職工們的工作凝聚力和執(zhí)行力，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革舉措，構(gòu)建以目標(biāo)考核體系、薪酬激勵(lì)體系、崗位淘汰機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制為內(nèi)容的四位一體責(zé)任考核體系。薪酬差異化、考核全覆蓋、追責(zé)不手軟，全面強(qiáng)化執(zhí)行力的建設(shè)，讓職工們有了“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感;激勵(lì)他們敢啃“硬骨頭”、敢挑“重?fù)?dān)子”。

　　層層壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，緊扣確定的重點(diǎn)任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到崗位、分解到人，確保每項(xiàng)工作有計(jì)劃安排、有責(zé)任分工、有時(shí)限要求。面對(duì)確定的工作任務(wù)一抓到底，干不滿意絕不“鳴金收兵”。圍繞重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)工作開(kāi)展常態(tài)化檢查監(jiān)督，對(duì)確定的任務(wù)跟蹤督辦、重點(diǎn)工作掛牌督辦。以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)責(zé)任心，加大月度績(jī)效考核力度，以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向?qū)崿F(xiàn)考核全覆蓋，營(yíng)造出人人敬畏崗位、人人愛(ài)惜崗位的良好工作氛圍。

　　思想上有了“破冰”，行動(dòng)上就有了“突破”。職工隊(duì)伍出現(xiàn)“要我干”逐步變?yōu)?ldquo;我要干”，“催著干”變?yōu)?ldquo;爭(zhēng)著干”的良好工作局面，職工們吹響“一分部署，九分落實(shí)”的沖鋒號(hào)!“今年，公司強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)以來(lái)，大家的工作作風(fēng)明顯硬朗起來(lái)!”企業(yè)管理規(guī)劃部部長(zhǎng)譚英彪說(shuō)道。