晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦嚴防“不放心人”筑牢安全生產(chǎn)

　　為進一步提升員工安全意識、穩(wěn)控員工思想波動、保證安全生產(chǎn)。進入一季度以來，晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦嚴防工作過程中的不穩(wěn)定、不安全因素，加強安全管理，以“安全不放心人監(jiān)管”為抓手，筑牢安全生產(chǎn)堤壩。

　　加強摸底排查“不放松”。該礦對部分安全意識淡薄、思想渙散、工作不認真的員工，以及患有禁忌癥人員進行全面摸排，及時發(fā)現(xiàn)安全不放心人，并歸納總結(jié)信息，用“結(jié)對子幫扶”的模式，制定幫扶措施，安排專人監(jiān)管在崗員工的一舉一動，在一級壓一級的層層管控中，確保幫教工作擲地有聲。

　　力求安全教育“有成效”。該礦通過班前教育、班后談心和入戶走訪等形式的教育摸排，從思想上把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。在日常工作中，包保人對幫扶對象用“傳、幫、帶”的方式，幫助員工熟練掌握各自的工作要領(lǐng)，正確認知工作環(huán)境、工作任務(wù)、工作難度以及工作中潛在的危險，在提高安全意識的同時，通過專人專職對“不放心人員”在思想上引導(dǎo)、行為上督導(dǎo)，把幫教任務(wù)進一步落在了實處。

　　確保親情幫扶“有辦法”。該礦采取朋友談心的方式，逐步拉近與被幫扶人員之間的距離，使其在被人接納、被人尊重的過程中重拾生活信心，而不再有以往“破罐子破摔”的惰性思維。對一些能力差、自我約束力不強的員工，采用分擔(dān)其工作、與其共同執(zhí)行操作規(guī)程、教授其一些更實用的工作技巧等方法，不斷喚醒并提升安全“不放心人員”的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平，切實將其轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?ldquo;放心人”，從源頭上保障安全生產(chǎn)。