運(yùn)行隊(duì)“四個強(qiáng)化”助推安全生產(chǎn)

　　運(yùn)行隊(duì)“四個強(qiáng)化”助推安全生產(chǎn)

　　進(jìn)入3月份以來，運(yùn)行隊(duì)黨支部為了開好安全生產(chǎn)工作新局面，結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特提出“四個強(qiáng)化”，確保安全工作順利開展。

　　一是強(qiáng)化安全意識，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，把安全理念轉(zhuǎn)化為自覺行動，嚴(yán)格落實(shí)個人責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)能力體提升基本素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，確保事事有人抓，件件有人管。

　　二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，規(guī)范管理。首先突出人的行為管理，突出重點(diǎn)工作的管理，階段性重難點(diǎn)有措施，做到隱患排查不留死角，整治不放過任何一個細(xì)節(jié)，提升精細(xì)化管理水平。

　　三是強(qiáng)化安全重點(diǎn)管控和監(jiān)管督導(dǎo)。針對不同時期的安全隱患，緊盯生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險突出問題，深入各班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面筑牢安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)明紀(jì)律，對薄弱環(huán)節(jié)要“小題大做”，不斷提升安全管理水平。

　　四是強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，加大風(fēng)險意識教育，將各類事故案例進(jìn)行整理剖析，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全防范意識，對各類問題提出解決辦法，努力實(shí)現(xiàn)安全“可控、在控、能控”，為安全生產(chǎn)“助推加油”。并且結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，加大職工安全教育力度，利用多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，不斷增強(qiáng)干部職工保安全、促安全的責(zé)任心和緊迫感。

　　運(yùn)行隊(duì)

　　張蕾

　　2022.3.17