韓家灣煤炭公司機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)：開展形勢任務(wù)教育為青工蓄能

　　針對當(dāng)前疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)壓力大，部分青工容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，韓家灣煤炭公司機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)從多方面入手，不斷對青工加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

　　機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)圍繞穩(wěn)增長工作開展“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先，立足崗位，奉獻(xiàn)青春”大討論活動為契機(jī)，通過安全之星宣講、座談會、應(yīng)知應(yīng)會答題等形式，引導(dǎo)廣大青工認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢和公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)新舉措，把廣大青工的思想和行動統(tǒng)一到公司創(chuàng)收節(jié)支、減污增效的目標(biāo)上來。

　　機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)以服務(wù)青工為根本，探索與團(tuán)青溝通交流的新方式和新平臺，及時(shí)掌握青工思想動態(tài)，了解青工所需，幫助解決青工在學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的實(shí)際困難;定期組織各類文化活動，鼓勵青工積極參與，激發(fā)青工的向心力和凝聚力，從而提升青工的歸屬感，有效的提高工作效率;定期開展青工勞模面對面訪談活動，搭建青工與勞模間溝通的橋梁，鼓勵青年職工向先進(jìn)對標(biāo)，不斷提升自身專業(yè)技能和素質(zhì)，主動參與到區(qū)隊(duì)安全管理中，擔(dān)當(dāng)作為，奮力拼搏，在工作中切實(shí)發(fā)揮青年突擊作用。

　　機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)不斷優(yōu)化平臺載體、完善激勵機(jī)制，先后出臺了《創(chuàng)新工作管理辦法》、《青工創(chuàng)新激勵制度》等多項(xiàng)科技創(chuàng)新制度，為青工崗位創(chuàng)新提供了有力的制度保障。一季度以來，青工雙創(chuàng)工作有序開展，截止目前共完成創(chuàng)新10余項(xiàng)，轉(zhuǎn)化應(yīng)用6項(xiàng)，產(chǎn)生效益約8余萬元。同時(shí)，引導(dǎo)青工更加扎實(shí)深入踐行精細(xì)化管理，立足崗位，進(jìn)一步減低生產(chǎn)成本，提質(zhì)增效，為企業(yè)創(chuàng)造一流業(yè)績助力鼓勁。(段敬伍任玖凱)