張家峁礦業(yè)公司：“四個強化”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　近日，陜煤集團神木張家峁礦業(yè)公司以全國“兩會”為契機，從強化安全教育、監(jiān)督檢查、隱患排查治理和現(xiàn)場安全管理入手，不斷加大安全管理力度，全力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新答卷。

　　強化安全思想教育。該公司充分利用宣傳欄、電子屏、班前會等載體，大力宣傳國家煤監(jiān)局、集團公司及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議及文件精神，增強干部職工的安全意識。通過開展安全座談會、事故案例教育等形式多樣的安全宣教活動，營造出濃厚的安全輿論氛圍。嚴(yán)格落實入井安全確認(rèn)制度，對酒后、疲勞、有思想情緒人員，嚴(yán)禁下井或上崗，并指派專人及時做好思想教育工作。

　　強化安全監(jiān)督檢查。該公司采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的形式，對各基層單位安全措施、安全責(zé)任落實及現(xiàn)場管理是否到位、跟班管理人員在現(xiàn)場是否發(fā)揮作用等進行逐項檢查，形成了壓力傳導(dǎo)共保安全的機制。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班下井考核，明確規(guī)定各級管理人員每月下井、帶班和抓“三違”、解決問題數(shù)量，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題下井，解決問題升井。

　　強化隱患排查治理。該公司大力開展以狠抓不安全人員、不安全設(shè)施、不安全崗位和地點為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式安全大檢查，并對頂板管理、機電運輸、一通三防等進行專項整治，切實做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早落實、早整改。堅持問題導(dǎo)向和事故倒逼機制，進一步完善了隱患排查治理制度及體系，對隱患實施超前排查、超前預(yù)警、超前防控，做到人人頭上有責(zé)任，確保責(zé)任落實到位。

　　強化現(xiàn)場安全管理。該公司堅持關(guān)口前移，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格現(xiàn)場安全措施落實，規(guī)范職工行為操作，重點突出領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場管理中的作用，深入現(xiàn)場，了解職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)防放松警惕、思想麻痹大意，同時強化班組內(nèi)部考評和區(qū)隊綜合考評，進一步加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理。