蒲白建莊礦業(yè)：公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)深入綜掘一區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作

　　蒲白建莊礦業(yè)：公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)深入綜掘一區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作

　　為進(jìn)一步推進(jìn)四盤(pán)區(qū)建設(shè)工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，確保全年任務(wù)順利完成，4月3日，蒲白建莊公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、生產(chǎn)調(diào)度信息中心、通風(fēng)防塵部、綜合辦公室等相關(guān)人員一行，深入綜掘一區(qū)對(duì)該區(qū)隊(duì)干部職工生產(chǎn)、生活等方面存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)。

　　“近期四盤(pán)區(qū)建設(shè)工作任務(wù)重、壓力大，大家都很辛苦，生活、工作中有啥困難，該公司會(huì)第一時(shí)間想辦法給你們解決……”

　　調(diào)研中，蘇小衛(wèi)一行先后到該區(qū)隊(duì)會(huì)議室、辦公室和職工宿舍，了解區(qū)隊(duì)人員配備、職工生活和綜掘設(shè)備到位等情況。

　　通過(guò)調(diào)研，了解到該區(qū)隊(duì)存在車(chē)輛運(yùn)輸困難、變電所運(yùn)輸系統(tǒng)未調(diào)整、巷道砌碹無(wú)碹臺(tái)、安管證培訓(xùn)不足、人員入井證辦理周期長(zhǎng)等問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，和相關(guān)部室責(zé)任人溝通協(xié)調(diào)后，蘇小衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)一一進(jìn)行了解決安排。

　　蘇小衛(wèi)指出，綜掘一區(qū)是一支新的隊(duì)伍，存在職工素質(zhì)能力參差不齊、新職工占比較大，管理方法還待完善等多重問(wèn)題，還需要在職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、創(chuàng)新管理工作方法上下功夫，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，讓其盡快進(jìn)入角色，提高單進(jìn)水平，遇到急重難任務(wù)時(shí)及時(shí)亮劍，努力打造一支王牌掘進(jìn)主力隊(duì)伍。同時(shí)，各職能部門(mén)在日常工作中必須全力支持綜掘一區(qū)各項(xiàng)工作，助力其開(kāi)創(chuàng)掘進(jìn)新局面，加快四盤(pán)區(qū)建設(shè)工作，為該公司建設(shè)智能化礦井提供有力保障。(彌國(guó)鵬)