智慧經(jīng)營(yíng)體系，煤礦的最強(qiáng)大腦
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，煤礦這個(gè)古老的行業(yè)也必須改變低頭挖煤的傳統(tǒng)作業(yè)方式，依靠人力、物力、資金投入的生產(chǎn)方式已不可持續(xù)，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，煤炭行業(yè)面臨著智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇。在內(nèi)外環(huán)境的作用下，張家峁礦業(yè)公司有條不紊的推進(jìn)智慧礦山建設(shè)。
一鍵啟動(dòng)人力資源智慧管理平臺(tái)，便可直觀的了解公司員工人數(shù)，年齡結(jié)構(gòu)圖，學(xué)歷分布表，員工持證情況，技術(shù)等級(jí)分布等全方位信息;一鍵啟動(dòng)資產(chǎn)全面管理系統(tǒng)，公司的各項(xiàng)資產(chǎn)的使用地、歸屬地、使用狀況、壽命周期躍然眼前，資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)全面可視化，看得見，算得清，管的準(zhǔn)，控得住。這就是張家峁礦業(yè)公司智慧經(jīng)營(yíng)體系的一角，將智慧化經(jīng)營(yíng)通過巨系統(tǒng)連接起來，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)流、信息流、業(yè)務(wù)流的高度一體化協(xié)同，通過智慧化經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建，賦予公司全面管理的最強(qiáng)大腦。
礦井全覆蓋，腦中有全局
張家峁煤礦智慧經(jīng)營(yíng)體系包括人(人事管理)、財(cái)(財(cái)務(wù)管理)、物(資產(chǎn)管理)、產(chǎn)(生產(chǎn)管理)、供(物資管理)、銷(銷售管理)，全流程、全方位、全系統(tǒng)的覆蓋整個(gè)礦井的生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)，應(yīng)用5G通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)，將決策管理層與應(yīng)用實(shí)踐層緊密聯(lián)合起來。
掘進(jìn)工區(qū)的隊(duì)長(zhǎng)說：“以前總是需要花費(fèi)很多時(shí)間來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、由一線工人到技術(shù)員，再到隊(duì)長(zhǎng)，再到上級(jí)主管部門，現(xiàn)在變的很方便了，通過智能生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建14301透明化綜采工作面，可輕松查詢各項(xiàng)掘進(jìn)工作面進(jìn)尺數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)曲線，極大的提高了工作效率”。不但如此，智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)首創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+綜合管控平臺(tái)技術(shù)管理模式，實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)景化、流程化”智能管控，首創(chuàng)“智能工廠”全新生產(chǎn)模式，深度踐行“煤礦智能化支撐的柔性生產(chǎn)供給體系”，打造了張家峁 “智能工廠”全新生產(chǎn)模式。通過選取任一工作面、配置原煤運(yùn)輸路徑和啟動(dòng)順序、定制化洗選、產(chǎn)品煤倉儲(chǔ)、自動(dòng)化裝車，實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)鏈的可配置化，實(shí)現(xiàn)多煤種、多系統(tǒng)、多單元的快速轉(zhuǎn)換與協(xié)同生產(chǎn)。通過智慧經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建，將生產(chǎn)與管理緊密結(jié)合，避免管理脫節(jié)，不切實(shí)際，該系統(tǒng)覆蓋了公司的生產(chǎn)調(diào)度、運(yùn)銷管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等25個(gè)信息化系統(tǒng)，關(guān)聯(lián)了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，簡(jiǎn)化了各個(gè)繁雜的流程。真正做到去掉中間環(huán)節(jié)，從一線到管理，只有一步。
張家峁礦業(yè)公司緊跟時(shí)代步伐，高度重視智慧化發(fā)展、綠色發(fā)展，在2020年、2021年連續(xù)兩年召開信息化、工業(yè)化兩化融合現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、煤炭行業(yè)領(lǐng)軍人物均到場(chǎng)參觀指導(dǎo)，為張家峁礦業(yè)公司智慧化發(fā)展做出了戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義，機(jī)電工區(qū)的一線員工是這樣認(rèn)為的，他說：“煤炭行業(yè)處在科技繁榮的當(dāng)今社會(huì)，有著良好的發(fā)展機(jī)遇，而作為張家峁的普通工人來說，更是幸福的，智慧化的煤礦建設(shè)，使我們一線員工也能接觸到先進(jìn)的設(shè)備和系統(tǒng)，開拓了眼界，不再是低頭挖煤的煤黑子，而是可以操作設(shè)備的技術(shù)人員，工作更便捷、更安全”。
全周期閉環(huán)，腦中有細(xì)節(jié)
煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，銷售三大環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)居中，控制生產(chǎn)成本，計(jì)算銷售利潤(rùn)，起到貫穿聯(lián)通的作用。近年來，在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻、疫情影響的市場(chǎng)狀態(tài)下，張家峁公司構(gòu)建了向經(jīng)營(yíng)要效益的理念，摸索前進(jìn)，先后構(gòu)建了《56811成本管理體系》、《千萬噸礦井體系成本管控模式探索與實(shí)踐》、《全面預(yù)算管理探索與實(shí)踐》等，獲得中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，陜煤股份公司“深化全面預(yù)算管理 努力實(shí)現(xiàn)追趕超越”管理創(chuàng)新實(shí)踐與研究評(píng)比一等獎(jiǎng)。得到行業(yè)及上級(jí)公司的一致好評(píng)與認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上，將成本智能決策系統(tǒng)融入智慧經(jīng)營(yíng)體系，把全面預(yù)算管理體系建設(shè)作為夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理和升級(jí)管理的最佳途徑和有力支撐，持續(xù)深入探索全面預(yù)算管理。根據(jù)歷年預(yù)算情況分析優(yōu)化數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)模塊，對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析，為制定、修訂、調(diào)整公司各個(gè)環(huán)節(jié)單位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即量化定額做基礎(chǔ)工作。通過事前預(yù)算，事中控制，事后考核分析，實(shí)現(xiàn)全員參與、降本增效。
公司的《千萬噸礦井智慧經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建與實(shí)踐》榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)2021年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。在這個(gè)最強(qiáng)大腦的運(yùn)行下，為公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理探索出了一條新思路和新途徑，有力促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)健高效發(fā)展，將公司推向更綠色、更智能的新臺(tái)階，煤礦變得更加“聰明”。(吳婷)
