任樓礦綜掘二區(qū)擼起袖子加油干，凝聚合力再攻堅(jiān)

　　煤層薄、淋水大、四部皮帶機(jī)近兩千米出貨系統(tǒng)，剩余近1200米，面對(duì)復(fù)雜作業(yè)條件和緊張接替形勢(shì)，怎么辦?怎樣干?

　　“面對(duì)困難，我們先排查風(fēng)險(xiǎn)，再制定策略推進(jìn)工作。我們要堅(jiān)定‘三個(gè)不相信’工作信心，深入動(dòng)員凝聚工作合力，采取務(wù)實(shí)舉措消除各類影響，用實(shí)際行動(dòng)學(xué)顧橋，堅(jiān)決打贏這次安全生產(chǎn)接替攻堅(jiān)戰(zhàn)!”任樓礦綜掘二區(qū)面對(duì)72513 風(fēng)巷設(shè)計(jì)1103米，延空掘進(jìn)壓力大，工作面需10 月 20日貫通;7264機(jī)巷工作面作業(yè)條件復(fù)雜，需2023年5月1日貫通的任務(wù)。4月13日下午，綜掘二區(qū)在班長(zhǎng)以上管技人員動(dòng)員會(huì)上作出了這樣動(dòng)員強(qiáng)調(diào)。

　　嚴(yán)把安全，標(biāo)準(zhǔn)不降。“抓生產(chǎn)提單進(jìn)決不能放松安全、降低標(biāo)準(zhǔn)，越是條件差越要注重標(biāo)準(zhǔn)，越是任務(wù)緊越要保持安全定力，我們要在思想上始終保持安全高度警醒，凡事多想是不是安全、有沒(méi)有危險(xiǎn)…”。該區(qū)堅(jiān)持安排任何工作首先考慮安全，強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)照安全文件精神和紅線管理規(guī)定，全力抓好安全意識(shí)培養(yǎng)，區(qū)隊(duì)跟班緊盯安全重點(diǎn)和工作難點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程把關(guān)，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

　　深入動(dòng)員，點(diǎn)滴改進(jìn)。“顧橋礦條件比我們差、勞動(dòng)強(qiáng)度比我們大，他們能夠單隊(duì)月進(jìn)400米以上、最高進(jìn)尺突破600米，除了拼搏進(jìn)取精神，更重要的精細(xì)到位的管理”。三班動(dòng)員會(huì)上，該區(qū)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)，全面反思安全管理、勞動(dòng)組織、生產(chǎn)單進(jìn)等方面存在差距不足，重點(diǎn)學(xué)習(xí)借鑒顧橋礦吃苦擔(dān)當(dāng)和崗位進(jìn)取精神。針對(duì)安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)，認(rèn)真梳理勞動(dòng)組合、工時(shí)利用、系統(tǒng)維護(hù)等方面生產(chǎn)影響，從員工、班組、區(qū)隊(duì)等不同層面，分別制定針對(duì)性改進(jìn)措施，全力消除制約因素，提升了安全生產(chǎn)效率。

　　咬定目標(biāo)，分秒必爭(zhēng)。“大家加把勁，爭(zhēng)取早班完成組裝開(kāi)始試運(yùn)轉(zhuǎn)!”，4月13日早班，72513風(fēng)巷第一部皮帶機(jī)安裝正緊張有序進(jìn)行，經(jīng)過(guò)大家共同努力，以短短兩個(gè)小班時(shí)間，再次刷皮帶機(jī)安裝新紀(jì)錄，為巷道早日撥門快速掘進(jìn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。連日來(lái)，該區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)接替重點(diǎn)，在全力抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，通過(guò)精心組織、深入動(dòng)員，全區(qū)上下迅速以實(shí)際行動(dòng)掀起大干熱潮， 72513風(fēng)聯(lián)巷順利貫通皮帶機(jī)安裝高效完成、7264機(jī)巷原班進(jìn)尺始終保持了8排以上。