搬家中心實(shí)現(xiàn)首季度“開(kāi)門紅”
2022年4月18日下午,搬家中心在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，中心領(lǐng)導(dǎo)、各管理辦公室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核算員、工資主管及職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)議由中心副主任李勇恒主持，會(huì)上各管理辦公室、區(qū)隊(duì)通報(bào)了一季度重點(diǎn)工作完成情況;分解了修舊利廢和降本增效指標(biāo);審核通過(guò)了中心《應(yīng)收賬款管理辦法》《修舊利廢實(shí)施辦法》《管理人員跟班管理辦法》等制度。
會(huì)議總結(jié)了中心一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”的主要原因。一是生產(chǎn)任務(wù)、收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)新突破，中心一季度生產(chǎn)任務(wù)集中，施工項(xiàng)目較多，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)、收入、利潤(rùn)創(chuàng)新高。二是合同簽訂取得新成績(jī)，中心積極推動(dòng)了各礦大件運(yùn)輸合同的簽訂工作，目前已完成集團(tuán)內(nèi)部三大礦井的合同簽訂工作。三是結(jié)算掛賬取得新進(jìn)展，中心一季度充分運(yùn)用駐礦、“三早五快法”等多種方式加快中心掛賬結(jié)算進(jìn)程，一季度已完工合同已簽工程全部完成了掛賬。
會(huì)后，中心主任白來(lái)平對(duì)中心下一步重點(diǎn)工作作了安排部署：一是各項(xiàng)目部管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備統(tǒng)籌安排，注重引導(dǎo)員工思想,緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。二要持續(xù)開(kāi)展安全大整治、消防安全排查治理、輔助運(yùn)輸安全專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步防控重大風(fēng)險(xiǎn)、消除重大安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，提高中心安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三要深入開(kāi)展安全警示教育，持續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全案例和重大事故案例，強(qiáng)化班前會(huì)宣貫、引導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。四要常態(tài)化開(kāi)展全中心“不安全人”排查、四項(xiàng)安全專項(xiàng)整治、人的安全行為整治、反“三違”攻堅(jiān)行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)人員停崗學(xué)習(xí)再上崗、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身說(shuō)法“紅紅臉”“出出汗”。五是根據(jù)公司、礦方疫情防控管理通知要求，全面落實(shí)中心新冠疫情防控工作，加強(qiáng)外出人員信息報(bào)備及中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)返回人員排查，加強(qiáng)中心人員管理。
(搬家中心吳盼)
