拼搏進(jìn)取，不負(fù)韶華——皖北煤電集團(tuán)任樓煤礦勞動(dòng)模范馬建

　　今年34歲的馬建是機(jī)電科保運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，從事機(jī)電管理行業(yè)11年。參加工作以來(lái)，他堅(jiān)守煤礦一線，憑著一股干勁，把青春的智慧和力量獻(xiàn)給了煤礦機(jī)電事業(yè)，用汗水和成就詮釋使命與擔(dān)當(dāng)。在馬建的帶領(lǐng)下,保運(yùn)隊(duì)2021年很好的完成了我礦原煤運(yùn)輸?shù)墓ぷ?，其本人也連續(xù)三年被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”。

　　“一切為安全讓路，一切為生產(chǎn)服務(wù)”。馬建把礦長(zhǎng)丁三紅的話當(dāng)作自己的座右銘。

　　強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，營(yíng)造安全環(huán)境

　　保運(yùn)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)水平參差不齊，馬建一直秉承未雨綢繆，去危就安的思想，以事故案例學(xué)習(xí)和歷史上的今天為范本，對(duì)事故案例進(jìn)行剖析式的講解，并讓員工結(jié)合實(shí)際工作發(fā)表自己的看法和想法，提高職工的處置能力，切實(shí)把好安全門，守好安全關(guān)。

　　針對(duì)檢修人員逐年呈現(xiàn)遞減狀態(tài)，且技術(shù)水平也呈現(xiàn)斷檔式的下滑，日常檢修工作壓力巨大，馬建將檢修人員進(jìn)行優(yōu)化組合，梯次分配，以老帶新，以優(yōu)教次，把現(xiàn)有人員的潛力發(fā)掘出來(lái)，并通過(guò)激勵(lì)考核，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。

　　井下皮帶運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，轉(zhuǎn)載點(diǎn)多，打造本質(zhì)安全環(huán)境是馬建的不懈追求，每次下井，都仔細(xì)排查存在隱患和防護(hù)措施，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)和地點(diǎn)做好超前防護(hù)工作，根據(jù)各煤倉(cāng)的使用時(shí)段制定不同的防護(hù)措施，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

　　把設(shè)備當(dāng)“人”一樣對(duì)待

　　“保設(shè)備就是保運(yùn)轉(zhuǎn)，保運(yùn)轉(zhuǎn)就是保效益。要運(yùn)用‘望聞問(wèn)切’把設(shè)備問(wèn)題早排查、早診斷、早治療，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”馬建在班前會(huì)上常常講起。

　　“每一次檢修，處理設(shè)備故障，馬建隊(duì)長(zhǎng)都要求把使用時(shí)間、故障原因、處理方法等在記錄本上，一一寫清楚。”檢修工張亞指著維修記錄本說(shuō)。

　　“出煤不出煤，關(guān)鍵看機(jī)電”。馬建很清楚安全高效的機(jī)電隊(duì)礦井生產(chǎn)的重要性。在日常設(shè)備檢修方面，馬建以不正常現(xiàn)象分析記錄為藍(lán)本，對(duì)近些年設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并組織班隊(duì)長(zhǎng)和包機(jī)撥長(zhǎng)一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行會(huì)診，查找和歸納現(xiàn)階段在巡查和維護(hù)上、生產(chǎn)應(yīng)急處理上存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，對(duì)問(wèn)題設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)和巡查的力度，制定更換計(jì)劃，對(duì)存在的隱患點(diǎn)做到日查日檢、班班關(guān)注，查漏補(bǔ)缺;縮短重點(diǎn)設(shè)備的檢查周期，增加重點(diǎn)系統(tǒng)和重點(diǎn)設(shè)備的檢查頻率和次數(shù)，確保重點(diǎn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和頑固點(diǎn)，成立攻堅(jiān)組，進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)，以“三個(gè)不相信”為問(wèn)題導(dǎo)向，不解決問(wèn)題誓不罷休，切實(shí)安全有效的保證了原煤運(yùn)輸。

　　讓創(chuàng)新成為發(fā)展新動(dòng)能

　　“掉設(shè)備堆里了”——這是馬建家屬、同事對(duì)他的調(diào)侃，作為一名新時(shí)代管理人員，馬建對(duì)技術(shù)攻關(guān)的情懷是炙熱的，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)他實(shí)踐大膽，善于總結(jié)。

　　馬建先后參與和主持了井下正壓供水集控系統(tǒng)改造，井下壓風(fēng)正壓自動(dòng)放水器創(chuàng)新，皮帶機(jī)永磁直驅(qū)系統(tǒng)改造，給煤機(jī)雙驅(qū)驅(qū)動(dòng)改造創(chuàng)新，皮帶機(jī)集控系統(tǒng)升級(jí)改造及皮帶機(jī)AI智能攝像系統(tǒng)升級(jí)改造等多項(xiàng)創(chuàng)新、改造工程，有效的保證了設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，在降低作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，也為礦井減人提效知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。

　　“干就干出個(gè)樣子”是馬建的人生格言。“我相信，只有要有恒心、有毅力，肯動(dòng)腦子，在煤礦咱也能發(fā)光發(fā)熱。”在前進(jìn)的道路上，馬建選擇了堅(jiān)守與實(shí)干，用青春的肩膀，“扛”起擔(dān)子，奮勇前行。