蒲白建莊礦業(yè)：302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面成功記

　　蒲白建莊礦業(yè)：302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面成功記

　　橋山腳下沮水河畔，旭日在東方冉冉升起，在清晨第一縷陽(yáng)光的沐浴下，讓“建莊礦業(yè)”四個(gè)大字熠熠生輝。在經(jīng)歷了連續(xù)三個(gè)多月安裝、調(diào)試的302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面，以日產(chǎn)突破1.2萬(wàn)噸。單月產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬(wàn)噸的優(yōu)秀“業(yè)績(jī)”，讓這個(gè)依然感到春寒料峭的初春充滿(mǎn)了欣欣“生機(jī)”，一副別樣的“春耕”畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。

　　然而，正如古人所言，看似尋常最奇絕，成功容易卻艱辛，蒲白建莊礦業(yè)在探索長(zhǎng)距離綜放工作面技術(shù)應(yīng)用的征途上，是以怎樣的情懷與堅(jiān)持，使302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面成功試采到投入生產(chǎn)。

　　源起 ，“智能采煤”的初心

　　陜西煤業(yè)蒲白建莊礦業(yè)公司礦井井田面積91.52平方公里，可采面積48.0平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量31150萬(wàn)噸，可開(kāi)采儲(chǔ)量20601萬(wàn)噸，地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，煤層平緩，主采煤層4號(hào)煤。帶著最初的夢(mèng)想，公司上下心往一處想，勁往一處使，借鑒國(guó)內(nèi)已有的技術(shù)和研究方向，組織相關(guān)人員赴延安、榆林兩地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井智能化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，深入與煤礦技術(shù)人員進(jìn)行了交流和溝通，在設(shè)備選型、配套、安裝等方面都是慎之又慎，畢竟是長(zhǎng)距離智能化綜放工作面，設(shè)備上的超長(zhǎng)負(fù)荷是否能經(jīng)受住生產(chǎn)考驗(yàn)，這都是擺在建莊人面前一個(gè)嚴(yán)肅的難題。

　　船重千鈞，掌舵一人，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能彰顯領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。為了保證302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面的有序推進(jìn)，公司成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貫亮為組長(zhǎng)，親自督導(dǎo)工程進(jìn)度。經(jīng)過(guò)一周的調(diào)研與走訪(fǎng)，多方論證，最終確定減速機(jī)選用德國(guó)弗蘭德進(jìn)口設(shè)備，采煤機(jī)、電機(jī)、支架選用國(guó)產(chǎn)裝備的實(shí)施方案。一直在“霧里看花”的建莊人找到了行動(dòng)目標(biāo)，將建設(shè)智能化采煤的使命牢牢扛在肩上。

　　篤行，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹

　　回望4-2302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面的技術(shù)研究和安裝，擺在面前的問(wèn)題可謂是星羅棋布，從引進(jìn)國(guó)外裝備到裝備國(guó)產(chǎn)化，技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程如同人一樣，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹。

　　時(shí)針撥回到2022年2月試采，在建莊礦業(yè)公司302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面，只見(jiàn)采煤機(jī)發(fā)出巨大的轟鳴聲，煤層在巨大的滾筒的截割下轟然掉落，滾滾“烏金”涌入皮帶，速度和產(chǎn)量無(wú)不展示這個(gè)“鋼鐵戰(zhàn)士”的戰(zhàn)斗力。

　　誰(shuí)能想到，裝備剛?cè)刖?ldquo;服役”的時(shí)候就出現(xiàn)了“水土不服”，先是后溜子電機(jī)出現(xiàn)軸承異響，再接著采煤機(jī)搖臂星星齒輪組抱死，還有眾多的設(shè)備聯(lián)動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)視頻、語(yǔ)音、通信的全覆蓋，智能化控制系統(tǒng)的高度集成和常態(tài)化運(yùn)行等，一連串的設(shè)備影響讓這個(gè)長(zhǎng)距離智能化綜放工作面成為一個(gè)顛覆性的難題。

　　“最先考慮的是刮板運(yùn)輸機(jī)的鏈條適應(yīng)性，像鏈子一松的話(huà)，就會(huì)出現(xiàn)卡鏈、斷鏈，直接影響電機(jī)壽命。”建莊礦業(yè)綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張志英說(shuō)，相對(duì)于300米左右的工作面，直接拉高了對(duì)設(shè)備的考驗(yàn)程度，給驅(qū)動(dòng)、支護(hù)，頂板管理帶來(lái)很多的考驗(yàn)。張志英所帶領(lǐng)的綜采隊(duì)是一支敢打敢拼的隊(duì)伍，面對(duì)困難不后退，不到三天的時(shí)間，全部問(wèn)題就迎刃而解。工作中，他們還及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拉移支架時(shí)，前梁容易栽頭，距離電纜牛頭和前后滾筒不能太近，單向閥里的彈簧損壞造成支架串液等，這些樸素的工作經(jīng)驗(yàn)，都是辛勤汗水換來(lái)的結(jié)果。300多米的長(zhǎng)距離綜放工作面以每分鐘10-12米的速度實(shí)現(xiàn)了高效截割，三角煤截割也實(shí)現(xiàn)了智能化，單班16人作業(yè)已成常態(tài)。

　　情懷，“四化”建設(shè)永不止步

　　致廣大而盡精微。300米長(zhǎng)距離智能化綜放工作面的探索與實(shí)踐，廣泛吸收了來(lái)自行業(yè)的迫切需求，且通過(guò)建莊人的自主研發(fā)與應(yīng)用，為智能化采煤創(chuàng)新了一種思路，蹚出了一條路子，提供了一套方案。

　　今年以來(lái)，公司對(duì)“四化”建設(shè)進(jìn)行了全面細(xì)致規(guī)劃，確定了34個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，并采取制作“掛圖作戰(zhàn)”清單，為智能化礦井建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。302長(zhǎng)距離智能化綜放工作面的成功運(yùn)行，工作面由以前26人減少到現(xiàn)在的16人少人化開(kāi)采和常態(tài)化運(yùn)行，全部設(shè)備只需“一鍵啟動(dòng)”，為實(shí)現(xiàn)智慧煤礦“少人則安、無(wú)人則安”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　至此，建莊人靠著“敢為人先”的氣概，領(lǐng)略到了“會(huì)當(dāng)凌絕頂”的宏大夢(mèng)想和喜悅，因?yàn)閷?duì)“建莊人”來(lái)說(shuō)，這既是一次迎難而上的跋涉，更是一次骨子里永不懈怠的執(zhí)著韌勁。(朱海峰)