發(fā)揚“趕考”精神，資源價款手續(xù)終破局，陜西中能煤田有限公司高質量發(fā)展蝶變新生

　　從2014年12月29日陜西省政府批準榆陽煤礦異地置換項目資源補償意見，到今天《袁大灘煤礦采礦權出讓收益評估報告(補充報告)》原則通過技術審查，八個春夏秋冬，八個寒暑輪回，2920多個日夜的辛勤付出，一串串來往奔赴公司和政府部門的腳印，一尺尺丈高的資料由少聚多，時間和辛勤見證了中能人咬定青山不放松，堅定努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)的道路選擇，承壓奮進中不斷創(chuàng)造一個又一個新奇跡。

　　調研解惑，讓手續(xù)辦理峰回路轉

　　“我們要從頭回顧在資源價款手續(xù)辦理過程中，是否還有哪些路徑上存在瓶頸，要學會逆向思維，通過向問題要結果，來解決手續(xù)辦理過程中的各類難題……”面對資源價款辦理過程中，集中反映出來的問題，深入董辦調研的公司黨委書記、董事長黨亞明，一針見血指出了礦權辦理過程出現(xiàn)的癥結。

　　2013年榆陽煤礦被政策性關閉，千余名職工何去何從成了歷屆公司領導班子的揪心事。在多方努力下，政府相關部門終于同意以資源置換、異地重建的方式解決榆陽煤礦后續(xù)發(fā)展問題，職工的生存終于有了著落。就當大家長舒一口氣時，問題接踵而來，置換產(chǎn)生的新礦井建設費用折算成的資源補償費用，卻無法抵消袁大灘煤礦因煤層薄，建井條件復雜所帶來的60多億元的高負荷投資，公司再次陷入困境，但再大的困難也壓不倒為職工謀一條生路的決心。

　　撥開云霧見天日，守得云開見月明。2021年，新一屆領導班子到任后，先后來到中能袁大灘礦業(yè)、中能煤礦生產(chǎn)運營公司以及所投資管理的相關參、控股企業(yè)進行調研。在董辦調研時，黨亞明帶領班子成員一方面對干部職工在手續(xù)辦理上的思維方式進行了改變，一方面強化以“六精三十六閉環(huán)”為管理的工作方法形成，對手續(xù)辦理過程中的環(huán)節(jié)進行查漏補缺。一系列強有力的措施，讓停滯不前的手續(xù)辦理重現(xiàn)活力，初露曙光。

　　專班推進，讓手續(xù)辦理高效閉環(huán)

　　“袁大灘礦權辦理是我們經(jīng)手最復雜的一個項目，你們高效率的工作執(zhí)行配合力度，讓我們雙方為收益處置順利推進贏得了時間和先機。”

　　雖然公司在努力與時間賽跑，搶抓機遇，但天不遂人愿。各種不利礦權辦理的“攔路虎”，讓公司礦權手續(xù)辦理的路程走得異常艱難。八年時間里雖著力用心推進，但終無實質進展。這也成了董辦人心里說不出的一個痛處。

　　做好體制“加減法”，才能有效破解、適應礦權手續(xù)辦理新形勢。作為保供礦井之一，在舉國上下保供的關鍵階段，面對收益未處置，采礦證7月10日到期后無法延期將會使礦井全面停產(chǎn)的嚴峻考驗，公司立即成立高效能治理工作推進領導小組，進一步細化任務，著眼“趕”、突出“超”、立足“干”。在原有任務目標分解基礎上，按照分組再成立推進專班，實行掛圖作戰(zhàn)，一線推進，采取領導掛帥、專項考核、周匯報、月總結、問題清單銷號等措施，實施網(wǎng)格化管理逆向抓進度，確保各項重點工作有序推進。

　　“面對相關部門人員更往交替，各種資料的收集整理艱辛，我們通過勤匯報、勤溝通、勤解釋、勤算帳、勤跑腿讓礦權及資源沖抵脈絡逐步清晰，項目路徑地圖逐步形成。”董辦職工提及此次礦權的辦理感慨地說道，多虧了公司成立了高效能治理工作推進專班，短短半年，礦權手續(xù)辦理無論是速度還是成效都是出乎意料的。

　　傾情服務，讓手續(xù)辦理終獲通過

　　“這次礦權辦理在短時間內能取得如此大的成效，省自然資源廳高效的服務機制尤為關鍵，為了方便溝通，他們落實專人對接協(xié)調，跟進督辦……”提起在辦理過程中，陜西省自然資源廳高效的服務模式，深深感動了公司參與礦權辦理的工作人員。

　　“讓信息多跑路，讓企業(yè)少跑腿。”省自然資源廳設身處地為公司著想，積極回應公司的礦權手續(xù)辦理訴求，他們成立袁大灘礦權推進專班，周匯報周督辦，做到進展隨時報告問題隨時協(xié)調。領導干部以上率下，創(chuàng)新工作舉措，轉變服務方式，提升辦事服務效能、服務能力，便利、高效、智慧、周到的政務服務環(huán)境，讓公司的礦權辦理成效明顯。

　　在這次礦權手續(xù)辦理中，政府部門用他們敬業(yè)的工作態(tài)度、精準的業(yè)務水準、高效率的工作成效，為公司礦權手續(xù)最終有了進展，給出滿分答卷。(張曉寧 王惠武)