冀中能源峰峰集團后勤實業(yè)分公司汽車隊黨支部：四個“強化”融入中心抓黨建 促發(fā)展

　　冀中能源峰峰集團后勤實業(yè)分公司汽車隊黨支部高度融入中心工作，加強基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚強大合力，引導(dǎo)職工主動為企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，努力實現(xiàn)高質(zhì)量的時間任務(wù)“雙過半”，為“生活服務(wù)中心”源源不斷地注入生機、注入活力，為峰峰集團公司建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企貢獻力量。

　　強化形勢任務(wù)教育。

　　該隊黨支部利用“三會一課”、職工大會、班務(wù)會、班前會等形式，結(jié)合實際，常態(tài)化開展“提質(zhì)效 創(chuàng)品牌 立新功”主題教育，運用接地氣的群眾語言，多層次、多角度把后勤實業(yè)分公司新出臺的“薪酬管理辦法”“首席技能職工”“十大標(biāo)兵評選活動”等一系列政策方案講清、講明、講透，讓職工心里有底數(shù)，做政策上的明白人;為增強職工的主人翁意識，該隊面向職工，每月召開經(jīng)營分析會，通報任務(wù)完成情況，分析阻礙經(jīng)營的問題癥結(jié)，集思廣益，力爭突破瓶頸，取得經(jīng)濟效益最大化，讓職工知形勢、明任務(wù)，層層壓實責(zé)任、挑起擔(dān)子、主動作為，上下擰成一股繩，同心聚力為完成各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

　　強化思想教育引領(lǐng)。

　　該隊黨支部以“嚴(yán)管干部 善待職工 熱愛企業(yè)”為切入點，組織職工深入學(xué)習(xí)《善待你所在的單位》一文。該隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭先學(xué)一步、深學(xué)一層，深悟其中道理，再以辯證的方式，循循誘導(dǎo)，讓職工真正明白和企業(yè)之間的關(guān)系。組織全體職工結(jié)合自己的工作崗位，撰寫心得體會，還利用微信工作群，連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)峰峰集團公司“深入開展‘嚴(yán)管干部 善待職工 熱愛企業(yè)’專題教育活動”評論員文章一至五論，教育職工要以一顆感恩的心珍惜工作、珍惜關(guān)系、珍惜已有的;要以一顆真誠的心熱愛我們共同的企業(yè)、熱愛我們的“家”。尤其是在疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下，干工作更要千方百計、拼到無能為力，進一步增強責(zé)任感、使命感、集體感、榮譽感。

　　強化勞動技能競賽。

　　該黨支部組織職工以班組對抗賽、崗位賽、技術(shù)攻堅賽等形式，比技能提升、比創(chuàng)新創(chuàng)效、比安全規(guī)范，不斷完善勞動競賽制度、豐富勞動競賽內(nèi)容、創(chuàng)新勞動競賽路徑，營造濃厚的競賽氛圍。通過勞動競賽評選“首席技能職工”向公司推薦，并作為參加公司“十大標(biāo)兵”評選的重要依據(jù)。同時，該隊還設(shè)立了創(chuàng)效獎、奉獻獎、安全獎等月度單項獎勵，充分調(diào)動職工敬業(yè)奉獻的積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，最大限度創(chuàng)造經(jīng)濟效益。通過勞動技能競賽，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有標(biāo)準(zhǔn)，主動作為加油干，誓奪高質(zhì)量時間任務(wù)“雙過半”，向著順利實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)闊步挺進，獻禮黨的二十大。

　　強化精準(zhǔn)服務(wù)力度。

　　該隊黨支部結(jié)合“我為職工辦實事”活動，組織成立了便民服務(wù)隊，根據(jù)汽車隊的工作性質(zhì)，精準(zhǔn)為司機師傅服務(wù)。如上班早到半小時，為司機師傅打好開水，讓他們在出車時間也能喝上熱水;利用下班時間為司機師傅清洗工作服，讓奔波勞累了一天的他們能盡量多一點時間休息;為不能回家、加班的司機師傅做一頓營養(yǎng)可口的飯菜;周末為職工家庭維修小家電、水管、下水道等，提供力所能及的服務(wù)，用心用情用力把實事好事辦到職工心坎上，讓他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中，提升幸福指數(shù)。