冀中能源峰峰集團羊東礦皮帶區(qū)凝心聚力沖刺時間任務“雙過半”

　　5月份以來，羊東礦皮帶區(qū)發(fā)出“大干紅五月，再創(chuàng)新佳績”的號召，靶向發(fā)力、多措并舉，迅速掀起“大干紅五月”新熱潮，為順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”目標任務奠定了堅實基礎。

　　宣傳鼓勁，營造大干實干氛圍。該區(qū)利用班前班后會、碰頭會、職工大會等形式，上下同心，凝聚合力，大力開展“大干紅五月，再創(chuàng)新佳績”主題活動，逐級部署，層層動員，牢牢鎖定安全生產(chǎn)“雙目標”工作任務，充分調(diào)動和激發(fā)起廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先，形成了推動各項工作落地落實的強大合力。

　　協(xié)調(diào)聯(lián)動，守好安全生產(chǎn)紅線。該區(qū)牢牢把握“安全第一，生命至上”的理念，進一步加強應急值守備勤人員安全管理，認真制定雨季“三防”工作安排，組建搶修小分隊，全面承擔雨季“三防”搶險救災任務，確保雨季期間安全生產(chǎn)。組織修理工加強皮帶機道防塵設施的檢查維護和巷道沖塵工作，防止煤塵堆積，保持巷道干凈整潔。組織電工加強機電設備檢修維護，針對雨季期間，機電設備性能降低的實際，嚴格落實崗位責任制，落實好日周月檢制度，把好檢修質(zhì)量關口，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　成本管控，深挖降本促效潛力。該區(qū)牢固樹立過“緊日子”思想，加強各類費用管控力度，算細賬、細算賬，匯聚起降本促效的不竭動力。為了充分挖掘區(qū)科降本促效潛力，區(qū)從材料管理、皮帶優(yōu)化等方面制定出降本促效任務和措施十余項，并采取動態(tài)管理模式，運用任務清單一對一，跟蹤設備事對事的管理機制，不斷激活創(chuàng)效潛力，把厲行節(jié)約的要求根植在各個方面，保證降本促效工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

　　目標引領，確保實現(xiàn)“雙過半”。該區(qū)科學部署，明確了五月份重點工作，以安全生產(chǎn)“零事故”為目標，認真落實安全生產(chǎn)“十個必須”要求，抓實“四個關鍵”，持續(xù)開展皮帶精準檢修維護攻堅戰(zhàn)，在大4部、42區(qū)、52區(qū)等重點區(qū)域持續(xù)開展隱患排查治理，確保皮帶完好運行。同時，積極推廣運用“四新”應用，抓好52區(qū)集中控制系統(tǒng)改造工程，組織技術骨干在52區(qū)做好鋪設光纖準備，全力確保時間任務“雙過半”。