今年以來，張家峁礦業(yè)公司機運工區(qū)始終將班組管理作為區(qū)隊安全生產的出發(fā)點和落腳點，進一步加強班組自主管理工作，嚴格把好安全生產的第一道關口。針對全體員工的“不同喜好，不同口味”，推出了色、香、味俱全的班組安全“特色菜”，受到了員工的熱捧，促進了礦井安全生產。
“色”即打破傳統，突出特色，不斷創(chuàng)新安全教育方法。在各班組內部開展優(yōu)秀與普通、先進與后進的結對子活動，每月產生的優(yōu)秀員工帶一名潛力員工，每半年首席員工帶一名未獲得榮譽的后進員工，同時讓班組長和有經驗的老工人，在工作中多走一步、多看一眼、多說一句、多拉一把、關鍵時刻提醒一下，幫助員工自我檢查，自我修正在安全工作中出現的各種偏差，形成既管好自己，又幫助別人的和諧氛圍。
“香”即讓班組長、技能大師成為員工競相學習的“香餑餑”。該工區(qū)結合實際工作中遇到的疑難問題，分專業(yè)分工種，定期開展班組長和技能大師授課，為職工傳授工作經驗、技能絕活、安全規(guī)程學習、事故案例分析等，從而選拔一批責任心強、能力強的職工，帶頭投身到生產作業(yè)中去。同時，引導職工向班組長學習，動員有能力有想法的職工積極參加班組長“公推公選”，更好地服務安全生產。
“味”即安全教育具有“人情味”。通過開展家屬給親人寫安全信、“三違”人員現身說教，員工家屬讀安全家書等具有“人情味”的活動，用情感的力量感化員工，實現“我要安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變，不斷凝聚班組成員的合力，增強員工抓安全生產的責任心和自覺性。
