神南產(chǎn)業(yè)公司輔助運(yùn)輸隊(duì)：精細(xì)管理筑牢安全“防火墻”

　　今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)輔助運(yùn)輸隊(duì)從加強(qiáng)安全思想教育、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控等方面入手，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，為順利完成全年安全目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)思想教育。該區(qū)隊(duì)積極開展班前會(huì)安全隱患排查、安全大家談等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工的安全思想意識(shí)。緊抓安全預(yù)報(bào)、安全預(yù)想、安全預(yù)控不放松，每周組織開展安全學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等活動(dòng)，常敲安全警鐘，引導(dǎo)職工端正工作態(tài)度，時(shí)刻繃緊安全弦，形成安全生產(chǎn)“處處有人抓、事事有人管”的良好格局。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該區(qū)隊(duì)以安全、高效為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理安排工作任務(wù)，調(diào)整作業(yè)人員和工作班次。進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，做到工時(shí)合理利用。明確責(zé)任人和責(zé)任措施，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

　　嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控。該區(qū)隊(duì)將現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)分為行車前的安全檢查、行車中的安全控制以及收車后的隱患處理三個(gè)階段，出車前：對(duì)車輛的油脂、防凍液、剎車、燈光、外觀、輪胎氣壓等進(jìn)行全面檢查，以保證車況的完好，從而順利完成運(yùn)輸任務(wù)。行車中：隨時(shí)關(guān)注車輛的儀表盤顯示，如有故障碼、異響等情況，立即將車輛停放在安全區(qū)域進(jìn)行檢查，故障排除后繼續(xù)行駛。收車后：檢查車輛的油量，輪胎有無(wú)異物、傳動(dòng)軸有無(wú)松曠、整車有無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象。出車結(jié)束后，堅(jiān)持“交車不交隱患”，認(rèn)真做好車輛交接隱患檢查工作，及時(shí)處理可能存在的隱患。同時(shí)，根據(jù)車型不同區(qū)域內(nèi)安全管理內(nèi)容的不同，細(xì)化安全責(zé)任，用制度明確每個(gè)人的安全管理區(qū)域，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　(搬家中心：景晶)