國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：形勢(shì)任務(wù)教育促發(fā)展

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：形勢(shì)任務(wù)教育促發(fā)展

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心在上半年安全生產(chǎn)沖刺攻堅(jiān)過程中，把提振廣大干部職工信心做為各類工作的突破口，激發(fā)和引領(lǐng)基層廣大干部職工激發(fā)決戰(zhàn)的信心，引導(dǎo)教育員工增添打好上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的正能量，到5月18日，中心生產(chǎn)效率同比提升了7.1%，消滅了各類事故，為上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　進(jìn)入5月以后，這個(gè)中心以形勢(shì)任務(wù)教育為突破口，要求政工干部帶著思路和政策“走出去”，帶著問題和方案“走回來”，同時(shí)通過開展形勢(shì)任務(wù)教育大家談、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)等活動(dòng)，積眾之力、聚眾之智，當(dāng)好職工的“風(fēng)向標(biāo)”。以職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，從關(guān)系職工切身利益的角度出發(fā)，在宣講形式上靈活多樣，積極創(chuàng)新，拉近職工的感情，增加感情飽和度，與職工面對(duì)面“零距離”接觸;在宣講方法上，注重壓力和動(dòng)力相結(jié)合、注重保安全與實(shí)現(xiàn)效益雙豐收相結(jié)合，同時(shí)，組成宣講采訪小分隊(duì)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)崗位開展形勢(shì)任務(wù)、文明創(chuàng)建、核心價(jià)值等綜合宣講。通過談心、走訪等形式，了解職工思想狀況，多做解疑釋惑，鼓舞士氣、贏得支持的工作。

　　“我們中心以形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)為抓手，用典型引路，助力年底安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益攻關(guān)沖刺，通過專題宣傳引導(dǎo)，與干部職工互動(dòng)交流，講清“小我”與“大我”，講清寧夏煤業(yè)公司的使命與擔(dān)當(dāng)與洗選中心的創(chuàng)新與突破，效果比較明顯。”洗選中心領(lǐng)導(dǎo)介紹說。中心在形勢(shì)教育過程中，深入挖掘報(bào)道決戰(zhàn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人事跡，用身邊典型、身邊感動(dòng)激勵(lì)感染更多人，投身到后50天安全生產(chǎn)工作，力保全年安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。通過深入宣傳教育與現(xiàn)場(chǎng)交流討論，引導(dǎo)大家建言獻(xiàn)策，相互啟發(fā)，共受教育。通過人人寫體會(huì)，人人談發(fā)展，人人保安全，進(jìn)一步拓展年底沖刺的新路徑、新思維，職工互動(dòng)相結(jié)合、注重受眾的普遍性和特殊性相結(jié)合、注重政策性和實(shí)際性相結(jié)合、注重責(zé)任落實(shí)和末端問效相結(jié)合，引導(dǎo)干部職工思想轉(zhuǎn)變到位、面對(duì)“爬坡過坎、滾石上山”，完成“攻堅(jiān)突破年”目標(biāo)行動(dòng)落實(shí)到位，使干部職工以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作任務(wù)當(dāng)中。

　　本網(wǎng)記者：于敏