淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)：走動(dòng)式管理消除安全管理“盲區(qū)”

　　今年以來，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)持續(xù)推進(jìn)安全檢查走動(dòng)式管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，讓管理干部深入生產(chǎn)最前沿,走進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q問題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全管理“無盲區(qū)”，筑牢公司“一通三防”安全防御線。

　　該公司通風(fēng)區(qū)把管理干部靠前指揮、巡查走動(dòng)式管理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要措施，讓管理人員真正“動(dòng)”起來，壓實(shí)責(zé)任，深入生產(chǎn)一線開展全方位巡查，嚴(yán)抓安全違章行為，全面提升精細(xì)化管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。該區(qū)進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范走動(dòng)式管理制度和內(nèi)容，嚴(yán)格監(jiān)管考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行誰巡查誰負(fù)責(zé)制，確保走動(dòng)式管理全面落實(shí)和有效實(shí)施。管理人員下井實(shí)行走動(dòng)式管理，要結(jié)合自己職責(zé)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真巡查現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和控制。尤其對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程開展全方位檢查、巡視，及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)的違章行為，引導(dǎo)大家按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度上崗，做到行為規(guī)范化，操作程序化，安全標(biāo)準(zhǔn)化，超前防范，遏制各類事故的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真填寫走動(dòng)檢查記錄，對(duì)查出的問題隱患明確到人，限期整改，實(shí)行閉合管理，從源頭上消除事故隱患。嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，及時(shí)消除安全管理“盲區(qū)”，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。

　　淮北雙龍公司(張雙俠)18256191618