扎根一線，顯擔(dān)當(dāng)，鑄夢(mèng)想！ ——記中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊(duì)銀牌班組長(zhǎng)丁明永
說(shuō)起中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊(duì)生產(chǎn)班，員工們都會(huì)豎起大拇指夸贊：“丁明永班長(zhǎng)那是相當(dāng)哇塞!他就是我們學(xué)習(xí)的好榜樣”!不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。丁明永會(huì)得到大家的一致好評(píng)是他的實(shí)力、態(tài)度和風(fēng)采所體現(xiàn)出來(lái)的。自2017年12月入職以來(lái)，丁明永始終以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能、端正的工作態(tài)度和超強(qiáng)的工作能力成為中能袁大灘礦業(yè)綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的領(lǐng)頭羊。
雷厲風(fēng)行，干凈利索，使他深受領(lǐng)導(dǎo)的信任。為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，他每月利用生產(chǎn)間隙組織本班組開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，用實(shí)際操練提高班組員工的操作技能，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)人人搞、安全生產(chǎn)人人管的良好局面。致使員工之間比學(xué)習(xí)、比技能蔚然成風(fēng)，主人翁意識(shí)明顯提高，班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
強(qiáng)化企業(yè)理念宣傳教育
工作中，丁明永組織班組員工開(kāi)展企業(yè)文化理念大討論，讓全班員工學(xué)習(xí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，為他們講解公司各類(lèi)會(huì)議精神，使員工時(shí)刻了解新形勢(shì)、新任務(wù);并讓員工集思廣益，共同提煉班組工作信條、行為規(guī)范、班組愿景，以先進(jìn)的理念培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。經(jīng)過(guò)一系列努力，班組員工能將中能企業(yè)文化理念融入到實(shí)際工作中，在個(gè)人價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則方面有了非常明顯的轉(zhuǎn)變。
激發(fā)班組成員戰(zhàn)斗力
丁明永說(shuō):“維護(hù)班組每個(gè)員工的利益是我們班組能夠激發(fā)戰(zhàn)斗力的秘訣”，他堅(jiān)持執(zhí)行量化評(píng)分的制度，根據(jù)各工種責(zé)任的不同制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每天按照工作情況評(píng)出當(dāng)天的分值，班前會(huì)上會(huì)將前一天的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的講評(píng)，讓每一名員工對(duì)自己的分值清楚明白，讓工作滯后的員工逐漸迎頭趕上，工作出色的員工再接再厲。這樣的方式極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，使員工受到了鼓舞，增強(qiáng)了干勁。
強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。丁明永結(jié)合綜采一隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，丁明永堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素能力;在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。丁明永的管理方式堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)逐步提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全行的采煤隊(duì)伍。(黃鵬輝)
