冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦安全管理持續(xù)加力工作紀(jì)實(shí)

　　每日班前會開展安全教育、每班進(jìn)行隱患排查情況匯報(bào)、每周開展一次安全大檢查、每月進(jìn)行典型事故案例講評，對典型“三違”行為進(jìn)行曝光、分析、處理……

　　今年以來，羊東礦層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全，確保礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　要求各單位班班、天天“過濾式”排查篩選薄弱人員，嚴(yán)把班前會關(guān)口，利用“望、聞、問、切”認(rèn)真做好“十二種”不放心人的摸底、調(diào)查、建檔、教育、疏導(dǎo)等工作，重點(diǎn)加大對患有高血壓、心臟病等心腦血管疾病職工的管理，分別制定針對性預(yù)防措施，動(dòng)態(tài)跟蹤，保障職工身體健康和生命安全。將工作中的馬虎人、受到處分的情緒人等易出現(xiàn)“三違”的安全“隱患人”作為排查、幫教重點(diǎn)，制定針對性措施進(jìn)行分級幫教，通過看視頻、親情幫教等方式對癥下藥，確保無“帶問題”上崗人員。

　　該礦堅(jiān)持強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高防控能力，著力解決安全生產(chǎn)過程中“想不到、看不到、找不到”問題和“不落實(shí)、不深入、不到位”問題。各單位加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的管控，優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一班三檢”制度，對每一個(gè)作業(yè)單元尤其是單人獨(dú)崗作業(yè)地點(diǎn)加強(qiáng)巡檢力度，發(fā)現(xiàn)行為異常、狀態(tài)不佳作業(yè)人員，立即調(diào)整工作時(shí)間和工作任務(wù)，嚴(yán)禁安排從事重、危崗位作業(yè)，消除不安全狀態(tài)。單獨(dú)作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)“一班三匯報(bào)”制度，把班中設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人身體情況講清講明，確保每班崗位安全始終處在可防可控狀態(tài)。

　　以“看不到風(fēng)險(xiǎn)就是最大的風(fēng)險(xiǎn)”的理念為原則，該礦每周開展隱患排查全覆蓋、安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。各業(yè)務(wù)部室按照分管范圍制定出全覆蓋檢查線路，按照“一周一重點(diǎn)、一周一固化”的檢查方式，結(jié)合隱患全覆蓋檢查線路，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，有效預(yù)防事故的發(fā)生。同時(shí)，為確保隱患排形成閉環(huán)管理，安全管理部每周依據(jù)隱患排查覆蓋表，對各業(yè)務(wù)部室、基層區(qū)隊(duì)的隱患臺賬進(jìn)行檢查，對查出的問題，進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保各類安全隱患真正消除在萌芽狀態(tài)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　該礦針對安全典型事故案例，每月開展一次事故案例講評競賽，選取近年來煤礦領(lǐng)域發(fā)生的機(jī)電、頂板、煤與瓦斯突出、運(yùn)輸?shù)雀黝悇e典型事故案例，通過講評事故基本情況、發(fā)生經(jīng)過、原因分析、吸取教訓(xùn)及事故造成的后果等，引導(dǎo)和教育職工在日常工作中要牢記安全，提高自我保護(hù)意識，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，促進(jìn)干部職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性與主動(dòng)性，營造安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。