近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦積極探索安全長效機制，創(chuàng)新安全管控手段，夯實安全管理基礎，嚴格現(xiàn)場過程管理，豐富安全培訓形式，全方位增強安全保障能力，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
嚴格制度落實。該礦嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，制定完善各項文件和規(guī)章制度，將各項工作逐級分解、層層落實，形成了保障到位、責任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追責有據(jù)的安全工作機制。以強化各項規(guī)章制度落實為抓手，嚴格責任落實，嚴抓制度執(zhí)行，嚴肅安全紀律，要求干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決，切實做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位。強化監(jiān)督問責考核，嚴格責任追究制度，對現(xiàn)場存在的問題沒有及時有效解決的，嚴格追究安全生產(chǎn)管理人員責任，確保各項制度措施落實到位。
精細現(xiàn)場管控。該礦本著“全員參與、全面排查”的原則，認真組織層級排查，層層分析存在問題，逐級抓好責任落實，做到隱患排查全覆蓋、安全管理無盲區(qū)。每周開展現(xiàn)場安全隱患大整治行動，按照安全檢查全覆蓋的原則，組織職能部室和基層單位深入到工作現(xiàn)場，開展安全檢查和隱患排查工作，提高事故防范能力。加強過程管控，嚴格現(xiàn)場規(guī)范管理，做實做細現(xiàn)場評估、安全確認、措施落實、檢查驗收、走動管理、值班盯守等各項工作。重點抓好同區(qū)域多單位平行作業(yè)、同工作面多工種交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)平衡，建立職能部室盯崗、區(qū)科管技人員帶班、安全專管人員督導的三級監(jiān)控體系，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全可控。加大重點時段、重點人群的檢查督導力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照定事項、定標準、定工期、定責任、定驗收的標準，迅速采取措施，立行立改，及時堵塞安全管理漏洞，確保實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。
豐富培訓形式。該礦嚴格落實“十制”培訓舉措，按照“分級負責、同時開展”原則，提升培訓的針對性和實效性。對安全生產(chǎn)技術人員及以上領導、班組長、特殊工種崗位人員以及一般崗位人員分別進行安全培訓，加大考核獎懲力度，用考試檢驗培訓效果。進一步延伸1+N“三違”教育管理模式，在嚴把“三違”程序化教育的基礎上，堅持利用班前會、職工會開展“每日一題、事故案例”講解，有效規(guī)范了職工安全操作行為。將實操培訓作為全礦培訓工作的重點，在全面做好技術骨干“七新”培訓的基礎上，組織班組職工到實物培訓基地進行實物教學，通過實物、視頻、掛圖等方式向職工講解原理或讓職工進行實操演練，確保職工能夠快速掌握，切實將安全培訓轉化為實際操作能力，教育引導職工能夠正規(guī)操作保安全。
