冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“精準(zhǔn)發(fā)力”夯實安全基礎(chǔ)

　　今年以來，羊東礦堅持重心下移，從班前教育、隱患治理、安全管理等方面“精準(zhǔn)發(fā)力”，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“提檔升級”。

　　為進(jìn)一步提高全員安全意識，該礦嚴(yán)抓員工班前安全教育，印發(fā)安全文化手冊，培樹“安全理念+行為習(xí)慣”，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全文化理念、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程以及業(yè)務(wù)技能知識，增強員工安全風(fēng)險辨識能力和應(yīng)急處置能力。充分利用班前會進(jìn)行安全形勢宣講，教育員工以身邊人發(fā)生的安全事故為鑒，吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，筑牢安全思想防線。

　　該礦以安全管理信息系統(tǒng)實施年為契機，管控現(xiàn)場作業(yè)安全，強化重點區(qū)域、關(guān)鍵人員、薄弱環(huán)節(jié)的安全提級管控?；鶎痈鞫沃蛋鄮О喔刹亢蛙囬g管理人員每天對作業(yè)場所及設(shè)備使用情況開展巡視巡檢，重點檢查各站所、道口等單崗作業(yè)人員的不安全行為，以及運用機車、區(qū)間線路設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，對檢查出來的漏洞隱患制定措施及時整改，并匯總問題形成安全風(fēng)險管控方案，確保各類隱患可控在控。

　　該礦堅決執(zhí)行清單式管理，說清楚機制，結(jié)合實際修訂完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系部門職責(zé)》《安全獎懲制度》等制度。自上而下落實安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，深入開展安全基礎(chǔ)管理自檢自查活動。各部門各單位每月制定工作計劃、安全目標(biāo)，對照清單逐項落實，將工作完成情況與績效考核掛鉤，對未完成指標(biāo)任務(wù)的單位、部門和責(zé)任人分析原因、制定措施、明確時限，形成閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作落到實處。