近日，羊東礦召開六月份第三次安全辦公會。會議梳理總結(jié)了上周各項(xiàng)工作，安排部署了本周重點(diǎn)工作。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部室、各基層單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，該礦礦長指出，一是加強(qiáng)頂板管理。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，提高思想認(rèn)識，務(wù)必把煤幫，巷兩幫、頂板管理的常規(guī)性措施執(zhí)行到位，切實(shí)做好工作面超前支護(hù)管理工作，逐步構(gòu)建完整的體系，形成常態(tài)化礦壓觀測系統(tǒng)管理。二是強(qiáng)化系統(tǒng)管理。從細(xì)小抓起，堅(jiān)決杜絕小問題影響工作質(zhì)效的現(xiàn)象發(fā)生，同時，各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量，要深入一線發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、解決問題，確保現(xiàn)場管理到位。三是狠抓瓦斯管理。要不斷優(yōu)化瓦斯管理手段，及時調(diào)節(jié)巷道供風(fēng)壓力，減少風(fēng)壓，以強(qiáng)有力的技術(shù)措施提高瓦斯管理水平。要重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯抽采系統(tǒng)管理，嚴(yán)抓瓦斯抽采各個環(huán)節(jié)。加大8471工作面安裝管理，抓實(shí)每一道工序，要要對管路、皮帶、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，在現(xiàn)場布局上提前謀劃，一次就做到位，最大限度減少相互制約的影響。
會議中強(qiáng)調(diào)，一要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。要從思想深處認(rèn)識到當(dāng)前各項(xiàng)工作存在的共性問題和個性問題，要認(rèn)真反思，轉(zhuǎn)變固有思維模式，提升系統(tǒng)觀念。二要鞏固管理成果。要持續(xù)鞏固當(dāng)前瓦斯抽采管理取得的成果，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行好的措施，嚴(yán)細(xì)抓好各項(xiàng)工作。三要積極學(xué)習(xí)對標(biāo)。各專業(yè)要積極到兄弟礦井進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，看看有哪些差距，有哪些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)、方法，進(jìn)一步提升我礦通防管理水平。四要建立考核制度。有關(guān)部室每周要對檢查問題進(jìn)行梳理，明確整改責(zé)任單位，定期復(fù)查整改情況，并每周在安全辦公會通報(bào)上周問題整改情況，確保問題不再重復(fù)發(fā)生。
會上，黨委書記李學(xué)臣全文傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉存玉到礦調(diào)研指導(dǎo)工作時的講話精神。
