冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦聚力“三點(diǎn)”護(hù)航安全生產(chǎn)

　　6月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦本著嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)控的原則，做到認(rèn)識上再提一檔、措施上再緊一扣、要求上再嚴(yán)一格，堅(jiān)持強(qiáng)化安全培訓(xùn)、注重責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管，為礦井持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該礦通過建立健全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度，引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識，加強(qiáng)安全確認(rèn)和崗位雙述，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章。以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)安全知識培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取案例警示、每日一題、每班一問等形式，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組自主安全培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和崗位實(shí)訓(xùn)，同時(shí)組織職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)流程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識和應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容的考試，提高職工素質(zhì)和自我保安能力。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦建立健全了各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善了“安全紅線”管理規(guī)定、“五同步”全程寫實(shí)跟班等20項(xiàng)管理制度，明確了包保人員、區(qū)域劃分、考核標(biāo)準(zhǔn)，倒逼和激勵(lì)各級管理人員履職盡責(zé)，層層壓實(shí)強(qiáng)基固本的責(zé)任。通過班前會(huì)、班后會(huì)等渠道，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，梳理和分析安全工作的問題和不足，嚴(yán)格督促安全責(zé)任落實(shí)，將目標(biāo)要求細(xì)化落實(shí)到部門、班組及個(gè)人，層層傳遞壓力，確保安全責(zé)任的閉環(huán)管理。

　　嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)控。該礦全面開展安全自查自改、安全大整治、安全專項(xiàng)檢查工作，拉網(wǎng)式排查井下各系統(tǒng)、各頭面以及關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞環(huán)節(jié)，不留漏洞、不留盲點(diǎn)、不留死角，對查出的安全隱患逐項(xiàng)逐條制定整改措施，安排專人限期整改。組織安全監(jiān)督人員深入各個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“貼身式”安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，狠抓督查整改落實(shí)，努力確保人員、設(shè)備、環(huán)境安全。