淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)向短板發(fā)力 做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控

　　6月份以來，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步把準(zhǔn)安全重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯牢安全管理短板，抓源頭、治苗頭，向管理短板發(fā)力，及時(shí)消除不安全因素，筑牢安全生產(chǎn)防御線，確保“安全生產(chǎn)月”期間安全生產(chǎn)。

　　該區(qū)對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理完善，進(jìn)一步嚴(yán)格措施和責(zé)任落實(shí)，全面強(qiáng)化紀(jì)律制度、剛性規(guī)定，規(guī)范干部職工崗位操作行為。以安全技能、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全應(yīng)知應(yīng)會教育為重點(diǎn)強(qiáng)化對新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)管理制度及崗位操作規(guī)程等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，按章操作，提高自身安全意識。緊盯安全管理“重點(diǎn)人”，嚴(yán)格遵守職工班前、班中個(gè)人安全狀態(tài)確認(rèn)流程，強(qiáng)化對職工的精神狀態(tài)和身體情況進(jìn)行掌握，嚴(yán)把職工上崗關(guān)和安全關(guān)，提前防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)。突出抓好安全管理薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理。干部現(xiàn)場帶班盯靠安全管理重要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)查現(xiàn)場安全隱患，制度落實(shí)和職工規(guī)范操作，及時(shí)糾正現(xiàn)場不規(guī)范行為，促進(jìn)職工逐步養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)習(xí)慣，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。區(qū)督查小組對照安全剛規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，定期開展自查、自糾、自改，對管理短板進(jìn)行安全排查，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的不安全行為，對查處的安全隱患問題做到“零容忍”，狠抓整改落實(shí)。引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)規(guī)范操作，遵規(guī)守章的自覺性，把安全紅線作為高壓線，按規(guī)章作業(yè)、按制度上崗，向“三違”宣戰(zhàn)，做到行為規(guī)范化，操作程序化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全面固牢公司“一通三防”安全生產(chǎn)防線。