潞安化工集團李村煤礦：“三拳”出擊筑牢安全發(fā)展新防線
李村煤礦牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷壓實安全責任，強化現(xiàn)場管理，突出事故預防，強化風險管控，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
嚴格安全管理。該礦圍繞“136”安全工作思路,深入落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃,瞄準收官之年重點目標任務,緊盯反復發(fā)生、反復治理、反復出現(xiàn)的重大風險隱患和問題,閉合管理、持續(xù)改進，全面加強安全管理。堅持“現(xiàn)場為王”,進一步鞏固安全生產(chǎn)檢查和安全“體檢”成果,把現(xiàn)場安全管理作為一項長期性、經(jīng)常性的工作,做到現(xiàn)場管理無死角、無盲區(qū)。同時，深入推進變化分級分類管理與安全生產(chǎn)標準化的有效對接,真正把變化環(huán)節(jié)的安全管理落實在基層和現(xiàn)場,實現(xiàn)變化環(huán)節(jié)安全管控。
突出事故預防。該礦堅持瓦斯“零超限”目標,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，加快三采區(qū)通風系統(tǒng)建設，著力提高礦井有效風量率。持續(xù)強化“三區(qū)聯(lián)動立體式”瓦斯抽采,深入開展長鉆孔氣相壓裂、水力造穴、以孔代巷、底抽巷穿層鉆孔區(qū)域預抽等瓦斯治理技術應用，有效提升瓦斯治理成效。同時，嚴格落實“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“三專兩探一撤”管理規(guī)定,推進水患區(qū)域“四線”(積水線、警戒線、探水線、停采線)管理,全面做到超前預報、超前應對。
強化風險預控。該礦積極強化和諧穩(wěn)定風險預控,扎實推進“三零”單位創(chuàng)建,集中治理重復信訪,推動信訪積案化解,將各類苗頭性、傾向性問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，堅持多管齊下、重心下移，積極開展調(diào)查摸排，貼近職工掌握情況，暢通交流溝通渠道，有效強化風險防范能力，維護和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。在此基礎上，該礦還不斷強化疫情風險預控,堅持不懈抓好常態(tài)化疫情防控和應急處置,不斷鞏固拓展疫情防控成果,全力保障職工群眾的生命健康安全。
劉靜
