近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦積極開展物資清倉利庫、回收復(fù)用工作，進一步規(guī)范材料管理流程，實行物資動態(tài)調(diào)配，最大限度盤活積壓超儲和閑置物資，實現(xiàn)物資資源的科學(xué)調(diào)配和高效利用。
該礦堅持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)推進成本精細(xì)化管理，加強清倉利庫管理工作，全面清查基層單位物資庫存情況，對物資進行登記造冊，統(tǒng)一管理和調(diào)配。成本考核辦公室組織各單位材料員開展庫房管理對標(biāo)工作，嚴(yán)抓材料計劃、審批、領(lǐng)用、監(jiān)管、考核管理，采取現(xiàn)場對標(biāo)交流、現(xiàn)場查遺補漏、現(xiàn)場交流點評、現(xiàn)場驗收評比的方式，主動對標(biāo)先進，取長補短，對存在的問題進行檢查通報、跟蹤整改，實現(xiàn)材料管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進一步提高周轉(zhuǎn)率，降低庫存占用。同時，鼓勵基層單位在安全可控、效益可行的情況下強化物資回收復(fù)用，加大回收復(fù)用政策激勵力度，確?；厥瘴镔Y應(yīng)用盡用。
