冀中能源峰峰集團大淑村礦多措并舉抓實薄弱點筑牢安全“防護墻”

　　7月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦強教育重思想、嚴(yán)管理細防控、勤巡查堵漏洞，全面加強安全薄弱時段、薄弱地點、薄弱人員管控力度，為礦井安全生產(chǎn)筑牢“防護墻”。

　　該礦加大對安全意識薄弱人員的關(guān)注力，通過班前會等時間，對每名職工的思想、精神狀態(tài)及身體狀況進行摸底排查，確保職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作中。同時，組織職工家屬吹好“安全風(fēng)”，算好“安全賬”，實現(xiàn)對薄弱人員的有效管控，促進安全生產(chǎn)。

　　該礦加強安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)，完善風(fēng)險預(yù)控保障機制、循環(huán)閉合運行體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。強化危險源辨識、管控標(biāo)準(zhǔn)、管控措施培訓(xùn)工作，提高崗位人員知險、避險能力，運用危險源監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制、信息與溝通等安全風(fēng)險預(yù)控管理手段，全面推進崗位自主管理和風(fēng)險超前防范，提高安全生產(chǎn)可控性。

　　該礦嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，各級管理干部緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)，加大隱患排查治理力度和反“三違”力度，加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、邊遠死角、零散作業(yè)等地點進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　該礦嚴(yán)格交接班薄弱時間安全管理，完善交接班流程，規(guī)定交接班具體位置，采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現(xiàn)場交接班，交班人員必須詳細向接班人員交代本班的設(shè)備運轉(zhuǎn)、施工情況、安全管理等情況，并對交接記錄進行認(rèn)真查閱后，發(fā)現(xiàn)無問題方可接班。