進入汛期以來，搬家中心按照早計劃、早安排、早落實和預防為主的原則，統(tǒng)籌安排，周密部署，防御工作再加碼，扎實做好雨季“三防”各項工作，確保公司安全度汛。
全面落實責任 強化應急值守
該中心組織成立“雨季三防”領導小組，制定完善了汛期預警、雨季巡查、應急搶險管理等規(guī)章制度，切實做到制度、責任、方案、措施、人員、物資六落實。此外，該中心還將“雨季三防”工作納入重點工作議事日程，每天早班前會就當日天氣情況進行詳細通報，并重點強調需注意事項，明確負責人和工作責任，嚴格執(zhí)行領導帶班制，值班人員24小時保持通訊暢通。
加強宣傳教育 強化安全意識
“我們要密切關注神木地區(qū)的天氣預測預報信息，做到搶險小分隊員24小時待命，提前做好應對極端雷雨天氣的應對措施，同時要加大線路設備設施的排查力度，發(fā)現問題第一時間解決。”該中心主任白來平在早調會上要求道。
入汛以來，該中心積極組織“雨季三防”安全知識宣傳、現場培訓活動，充分利用微信群、QQ群、班前會、班后會、學習日等方式，認真組織學習，廣泛發(fā)動，增強廣大干部職工對“雨季三防”工作的認識。在此基礎上，舉辦防汛安全知識講座、防汛知識答題等形式，對職工進行防洪防汛知識的普及教育，不斷提高廣大干部職工對“雨季三防”工作的重視程度，切實保障運輸安全 。
加強隱患排查 強化物資落實
“我們每天都要摸清管轄范圍內水文地質情況，收集、調查、核對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的水害情況。”為進一步提高廣大職工的防汛應急搶險能力，該中心對防汛設備、“三防”物資儲備情況進行清查，摸清數量和使用情況，掌握物資儲量和存放地點，做到備品充足、完好率100%，做到防汛物資專管專用，保證搶險時供應及時到位。定期模擬防洪現場進行實戰(zhàn)演練，通過演練進一步提升應急隊伍協(xié)作的實戰(zhàn)能力，提高應急預案的實用性和可操作性。
突出工作重點 強化隱患排除
該中心組織管理人員積極開展隱患排查治理工作，重點針對供電、排水、避雷、通信等系統(tǒng)等進行隱患排查，分析評估降水對各系統(tǒng)帶來的風險，并對周邊排水溝進行細致摸排，及時清理排洪溝、水溝內雜物，對強降雨期間易發(fā)生倒塌、裂縫的建筑、易受汛期影響的電氣設備等派專人進行不間斷巡視。針對排查出的隱患“三定五落實”的要求進行整改落實，確保隱患整改“全覆蓋、無盲點”。
