中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司第一項(xiàng)目部5-2煤層首次大采高過空巷圓滿完成

　　近日，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司第一項(xiàng)目部5-2煤綜采工作面成功實(shí)現(xiàn)了全工作面與空巷的全面貫通與快速通過，為今后工作持續(xù)發(fā)力、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　自中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司第一項(xiàng)目部成立以來，5-2煤層第一次大采高過空巷。52103綜采工作面平均煤厚5.5米，空巷位于中部聯(lián)巷與52103 回風(fēng)巷夾角75°，52103 切眼煤壁寬度為178米，中部聯(lián)巷的斜長194米。工作面與中部空巷貫通時(shí),為避免風(fēng)流短路,提前在回風(fēng)側(cè)順槽施工兩臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,以控制風(fēng)量。由于工程準(zhǔn)備充分、技術(shù)指導(dǎo)及生產(chǎn)組織到位，52103綜采工作面大采高過空巷時(shí),從機(jī)頭與空巷貫通到機(jī)尾支架，綜采隊(duì)僅利用4天時(shí)間連續(xù)推進(jìn)48m，全面通過空巷，為今后發(fā)展成功積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　齊心協(xié)力，勇挑重?fù)?dān)

　　“要全力做好52103綜采工作面全面快速過空巷工作。”該公司領(lǐng)導(dǎo)多次在安全辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上強(qiáng)調(diào)。因?yàn)閰R興是資源整合煤礦，過空巷工作頻繁、采區(qū)接替緊張，一直以來是中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不可回避的難題?？茖W(xué)合理制定采掘計(jì)劃、圓滿完成每一次生產(chǎn)任務(wù)，確保有序接替、穩(wěn)定產(chǎn)量，事關(guān)全礦全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，事關(guān)項(xiàng)目部三百多職工的飯碗。52103綜采工作面過空巷生產(chǎn)任務(wù)是該項(xiàng)目部第一次在大采高過空巷工作，此次工作關(guān)系全局，是否高質(zhì)量、如期完成安全生產(chǎn)任務(wù)，對全礦起到至關(guān)重要的作用。該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級管理人員全力備戰(zhàn)，決心打好這場攻堅(jiān)之戰(zhàn)。

　　精心部署，各負(fù)其責(zé)

　　“謀定而后動(dòng)，知止而有得”，全面做好準(zhǔn)備工作是打贏這場過空巷的首要條件。為此該項(xiàng)目部組織召開了專題會議，緊緊圍繞公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定工作措施，將任務(wù)、壓力層層分解、傳遞，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，從整個(gè)項(xiàng)目部到各部室、區(qū)隊(duì)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備管理，均衡到組織生產(chǎn)。成立了以項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組掛帥出征，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)具體業(yè)務(wù)分組。他們經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場溝通指導(dǎo)、出謀劃策，協(xié)調(diào)相關(guān)人員和設(shè)備，為過空巷提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。同時(shí)，他們堅(jiān)持每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報(bào)三班存在的問題，商討解決方法，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除問題與隱患，對生產(chǎn)線上開展了全面排查，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，制定了規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)管控清單和措施，全項(xiàng)目部上下鎖定目標(biāo)、全力以赴投入到過空巷準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作中，大大提高了現(xiàn)場管理力度，為安全施工保駕護(hù)航。

　　超前籌劃，現(xiàn)場演練

　　中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司邀請中國礦業(yè)大學(xué)教授召開第一項(xiàng)目部52103綜采工作面大采高過空巷技術(shù)討論會，邀請神木市能源局駐礦安監(jiān)員參加，形成52103綜采工作面大采高過空巷會議紀(jì)要和過空巷方案。方案中對52103運(yùn)輸順槽與中部空巷前后20米、52103綜采工作面中部空巷進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。該項(xiàng)目部各級管理人員總結(jié)之前多次過空巷經(jīng)驗(yàn)，包括對過空巷方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較后最終選取最佳方案加以實(shí)施，針對施工方案進(jìn)行了多次討論和現(xiàn)場圖紙模擬演練，制定了《匯興煤礦52103綜采工作面過空巷工作安排表》《過空巷布局指示圖》，標(biāo)明全部設(shè)備實(shí)時(shí)所在位置，及時(shí)了解井下施工進(jìn)度情況，細(xì)化各項(xiàng)工作，對工程質(zhì)量、頂板管理、材料準(zhǔn)備、掛網(wǎng)支護(hù)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面做出精心安排部署。積極與礦方多次協(xié)調(diào)把生產(chǎn)過程所需的設(shè)備、材料、工器具提前準(zhǔn)備到位。在綜采工作面過空巷作業(yè)前，綜采隊(duì)組織全體人員對《52103綜采工作面過空巷安全技術(shù)措施與作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格方可上崗，通過考試合格率確定了施工過程中的崗位人員選用、職責(zé)分工，并保持有序進(jìn)行。該項(xiàng)目部全體管理人員及職工經(jīng)過不懈的努力，52103綜采工作面利用4天時(shí)間連續(xù)推進(jìn)48m，全面通過空巷。

　　52103綜采工作面過空巷，為實(shí)現(xiàn)中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。 (楊志立 吳昊)