川煤物產(chǎn)攀枝花管理中心就攀煤工程建設(shè)分公司2022年上半年經(jīng)營情況開展調(diào)研

　　川煤物產(chǎn)攀枝花管理中心就攀煤工程建設(shè)分公司2022年上半年經(jīng)營情況開展調(diào)研

　　為進一步謀劃好全年工作目標，確保全年任務順利完成，7月27日下午，川煤物產(chǎn)攀枝花管理中心(攀煤公司留守處)召開了經(jīng)營調(diào)研會，物產(chǎn)公司副總經(jīng)理冉龍騰會同攀枝花管理中心班子成員和各部門負責人，就攀煤工程建設(shè)分公司2022年上半年經(jīng)營運行情況開展了調(diào)研工作。 調(diào)研過程中，攀煤工程建設(shè)分公司班子匯報了上半年經(jīng)營指標完成情況和各項重點工作推進情況，以及存在的問題和下步工作措施。調(diào)研組在聽取匯報后對工程公司上半年經(jīng)營指標完成情況給予了肯定，并就下半年如何做好各項工作進行了分析和指導。

　　物產(chǎn)公司副總經(jīng)理冉龍騰在肯定工程公司經(jīng)營成果和改革亮點的同時，對下步工作提出了五點要求：一是進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，加強隊伍建設(shè)。站在可持續(xù)發(fā)展的角度看待問題，樹立市場經(jīng)營理念，利用好有限資源，發(fā)揮好項目人員作用，使其逐步匹配專業(yè)崗位。二是積極拓展內(nèi)外部兩個市場，必須守住攀枝花片區(qū)市場。利用好川煤扶持文件，把握好內(nèi)部市場占有率。三是努力提升公司資質(zhì)、提升員工的專業(yè)資格考證力度。命運要掌握在自己手里，提高公司的含金量。四是積極協(xié)調(diào)工程款項回收。盡量把公司產(chǎn)生的資金變現(xiàn)，以便下一步拓展工程。五是切實加強安全生產(chǎn)管理和疫情防控工作。今年是政治年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是工作的重中之重。要進一步保障安全、促進生產(chǎn)，確保全年經(jīng)營目標完成。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)