時(shí)光匆匆催人奮進(jìn)，碩果累累鼓舞人心。耀眼奪目的5類指標(biāo)數(shù)據(jù)、一目了然的3張柱狀圖表、富有實(shí)效的7項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)、深刻精準(zhǔn)的4條問題分析、周密詳實(shí)的5項(xiàng)計(jì)劃部署、貼合實(shí)際的3個(gè)合理化建議，層次分明地在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心上半年遞交的“成績單”上描摹了新定位，這得益于該中心黨員責(zé)任區(qū)包保模式的探索和實(shí)踐。
“一對一”精確覆蓋安全監(jiān)管
“經(jīng)理層除了日常的現(xiàn)場走動(dòng)管理外，每周要至少深入包保區(qū)隊(duì)2次，真正提升現(xiàn)場服務(wù)水平”該中心負(fù)責(zé)人說。在安全生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合考慮各區(qū)域煤質(zhì)、隊(duì)伍、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行等情況，該中心實(shí)施全過程“一對一”管控使現(xiàn)場服務(wù)精細(xì)化。
一對一檢查。該中心管理人員針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、要害場所，每周兩次進(jìn)行集中檢查，把標(biāo)準(zhǔn)化高效落實(shí)在現(xiàn)場。針對工作面初采、末采、掘進(jìn)工作面貫通等特殊情況增加專項(xiàng)辨識(shí)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)，筑牢了安全線。
一對一驗(yàn)收。嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要求，綜采工作面按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)一次安裝到位，做到“達(dá)標(biāo)交付”。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行開工驗(yàn)收報(bào)告制度，做到“達(dá)標(biāo)開工”，同時(shí)制定了精品路線建設(shè)方案，提升文明生產(chǎn)水平，打造了風(fēng)景線。
一對一調(diào)配。制定“動(dòng)態(tài)監(jiān)測、科學(xué)配采、每班寫實(shí)、南北調(diào)整”的煤質(zhì)管理策略，做到合理配采，在掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行煤矸分裝分運(yùn)，運(yùn)輸中在各個(gè)噴霧點(diǎn)加裝防護(hù)罩，嚴(yán)格控制外來水分和雜物，確保將煤質(zhì)穩(wěn)定在5800大卡以上，守好了生命線。
“點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)導(dǎo)航智慧檢修
“智能化礦山建設(shè)看似繁瑣復(fù)雜，實(shí)則千絲萬縷一條線，從網(wǎng)到點(diǎn)，做到心中有圖、心中有數(shù)就能有序?qū)崿F(xiàn)可視化服務(wù)”該中心機(jī)電組組長薛紅軍說。在生產(chǎn)現(xiàn)場，該中心實(shí)施全方位“點(diǎn)對點(diǎn)”覆蓋，使現(xiàn)場服務(wù)可視化。
布設(shè)監(jiān)測點(diǎn)。安裝調(diào)試了35KV變電站高壓母線溫度實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)、北翼2-2煤2號(hào)采區(qū)變電所防爆巡檢機(jī)器人、井下瓦斯巡檢機(jī)器人，啟用了設(shè)備保護(hù)聯(lián)動(dòng)裝置監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的再監(jiān)測。
排除故障點(diǎn)。實(shí)時(shí)更新供電系統(tǒng)圖、管路系統(tǒng)圖，每月組織一天開展預(yù)防性強(qiáng)制檢修，按照五落實(shí)原則，對供電系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行地毯式排查，針對查出的問題限期整改，定期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理的再監(jiān)督。
激活價(jià)值點(diǎn)。每日報(bào)送工作面地質(zhì)寫實(shí)，超前分析預(yù)判、實(shí)施專項(xiàng)專人專治，線性整合資源，組織協(xié)調(diào)人員，提前24小時(shí)N1215的機(jī)頭更換，提前13天完成N1217工作面的安裝調(diào)試，為生產(chǎn)接續(xù)蓄航加碼。
