兩渡煤業(yè)“三舉措”推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”落實(shí)落地

　　近日，兩渡煤業(yè)黨委以構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”為抓手，緊密圍繞集團(tuán)公司安排部署以及4個(gè)維度全方面開展工作，積極建立紀(jì)檢部門與相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng)貫通、條塊結(jié)合的監(jiān)督模式，全方位推動(dòng)“清廉國(guó)企”建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。

　　在“學(xué)”上下功夫。兩渡煤業(yè)黨政圍繞落實(shí)“新焦煤大監(jiān)督體系”決策部署，利用黨委中心組學(xué)習(xí)開展專題研討;各黨支部利用“三會(huì)一課”“講授黨課”“通俗易懂的黑板”組織全員學(xué)習(xí)宣貫并撰寫心得體會(huì);宣傳部創(chuàng)新利用多媒體、政工例會(huì)開展“四講四談”訪談專欄、“四講述廉”經(jīng)驗(yàn)交流，確保宣貫到位。

　　在“用”上做文章。兩渡煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，對(duì)照“問題清單”列出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極落實(shí)各個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督實(shí)施方案的任務(wù)分解，并從“不能腐”的角度上“廢改立”列出新的“制度清單”。各部門按照調(diào)整后的新崗位編制，繼續(xù)查找監(jiān)督內(nèi)容的薄弱環(huán)節(jié)，從工作程序化、制度化和有效監(jiān)督入手，立足職能職責(zé)抓監(jiān)督。

　　在“管”上抓執(zhí)行。兩渡煤業(yè)對(duì)基層黨支部履職情況開展考評(píng)，納入年度績(jī)效，嚴(yán)格落實(shí)“新焦煤大監(jiān)督體系”文件精神，重新梳理了采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、交舊領(lǐng)新等制度，達(dá)到管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在權(quán)限上、權(quán)限建在平臺(tái)上、平臺(tái)建在數(shù)據(jù)上，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，廉潔發(fā)展。