近日，搬家中心特種車二隊(duì)緊跟公司各項(xiàng)會(huì)議精神及工作安排，立足點(diǎn)多面廣和員工崗位分散等實(shí)際情況，通過聚焦三方面工作為開年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作拉緊安全弦，織牢安全網(wǎng)。
注重宣貫 助推“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)提升。該隊(duì)組織員工鞏固學(xué)習(xí)公司“職代會(huì)”精神和中心三會(huì)精神，將學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)講話精神與抓好一季度安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，講清安全形勢、講明任務(wù)、講透制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺到更加突出、更加重要的位置。
聚焦重點(diǎn)薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理。該隊(duì)圍繞常用車設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全性能及安全保護(hù)裝置有效性等情況，制定了切實(shí)可行的安全控制措施，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一臺(tái)設(shè)備都排查到位，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理，確保設(shè)備入井合格率達(dá)到100%。
“交接班時(shí)，接班人員必須再次對車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、底盤、輪胎等部件進(jìn)行檢查，只有“交接雙確認(rèn)”才能保障車輛的完好性。”對于車輛檢查，該隊(duì)要求員工圍繞一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，必須堅(jiān)持安全雙確認(rèn)。
織緊織密管控網(wǎng)，系好員工安全繩索。在每班班前會(huì)，該隊(duì)會(huì)對員工思想、身體狀況等進(jìn)行全面排查，從源頭杜絕“安全不放心人”。
此外，該隊(duì)通過完善各項(xiàng)工作制度，要求各班組長科學(xué)合理安排各崗位，通過細(xì)心叮囑，交清安全注意事項(xiàng)和安全預(yù)防措施、合理布置安全生產(chǎn)任務(wù)，使員工心知肚明;突出跟班干部8小時(shí)管理制，抓好運(yùn)輸重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位;通過緊盯運(yùn)輸現(xiàn)場行為細(xì)節(jié)，嚴(yán)防超速、習(xí)慣性違章和不規(guī)范操作行為，切實(shí)提高員工安全保障力和跟班干部現(xiàn)場安全監(jiān)管力。
