李中超到石壕煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：正視困難不足 做到四個(gè)提升

　　8月3日，義煤集團(tuán)黨委書記、董事長李中超到石壕煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：正視困難不足，做到四個(gè)提升，轉(zhuǎn)變觀念，提升站位，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)難中有為，為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤貢獻(xiàn)力量。

　　一到礦，李中超就深入13060工作面實(shí)地察看，升井后，專門來到井口餐廳，對(duì)井口餐廳運(yùn)行情況、經(jīng)營模式、飯菜質(zhì)量進(jìn)行了逐一詢問和察看。李中超要求將井口餐廳、“兩堂一舍”等關(guān)乎職工切身利益的實(shí)事辦好，在“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)中持續(xù)作為，不斷提升職工的滿意度和幸福感，確保“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”落到實(shí)處。

　　李中超在座談會(huì)上指出，今年以來，石壕煤礦面臨著各種困難，經(jīng)歷了爬坡過坎的時(shí)期，越是在礦井發(fā)展受限的關(guān)鍵時(shí)刻，全體領(lǐng)導(dǎo)干部越要端正思想、提升認(rèn)識(shí)，抓好能力提升，展示出難中有為、困中求進(jìn)的蓬勃力量。

　　針對(duì)下一步工作開展，李中超提出四點(diǎn)要求，一是思想認(rèn)識(shí)要提升。石壕煤礦作為西部最大的一個(gè)生產(chǎn)礦井，要堅(jiān)持橫向?qū)Ρ?、縱向比較，正視不足、看到差距，保持頭腦清醒，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把好的工作作風(fēng)、好的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)保持下去，嚴(yán)之再嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)。聚焦安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安、系統(tǒng)保安，將包羅萬象的安全工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，從經(jīng)營、收入、穩(wěn)定等多個(gè)方面確保礦井安全有序運(yùn)行。

　　二是工作標(biāo)準(zhǔn)要提升。必須著眼于“走在前列”的目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求、高標(biāo)準(zhǔn)部署、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，決不能把壞習(xí)慣當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)惡習(xí)、頑疾要下猛藥、除病根，確保整治到位、標(biāo)準(zhǔn)提升。把減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的重要體現(xiàn)，從巷道支護(hù)到輔助運(yùn)輸，想方設(shè)法將職工的勞動(dòng)強(qiáng)度降下來、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提上去，杜絕人拉肩扛現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三是職工行為要提升。要將礦井的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，拿起來、堅(jiān)持做，把丟失的好制度、好辦法拾起來、運(yùn)用好，要有持續(xù)用力、一抓到底、常態(tài)長效的決心，切實(shí)做到思想上不放松、力度上不減弱、措施上不打折，以“抓鐵有痕，踏石留印”的精神，確保各項(xiàng)制度落實(shí)不打折扣、不縮水分。對(duì)“十件實(shí)事”的落實(shí)要體現(xiàn)合理、公平、公正的原則，確保全礦干部職工的共同利益，決不能急于求成。

　　四是企業(yè)形象要提升。石壕煤礦具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)、完善的工作系統(tǒng)，過去企業(yè)發(fā)展走了彎路，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)，本著“不會(huì)什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，練就過硬的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好“火車頭”，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，為礦井健康持續(xù)發(fā)展樹好形象、贏好口碑。(李聶姍)