羊東礦營選科實(shí)施“三管控”自主管理法提升工作質(zhì)效

　　三季度以來，羊東礦營選科為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，創(chuàng)新實(shí)施“三管控”自主管理法，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。該科以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)，以班前確認(rèn)為及區(qū)隊(duì)班組驗(yàn)收為抓手，跟蹤員工班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，全面掌控工作現(xiàn)場(chǎng)、工作流程，管控好崗位員工正規(guī)操作水平，實(shí)現(xiàn)安全閉合管理和標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)作業(yè)“三管控”閉合管理法的核心是對(duì)安全生產(chǎn)、安全隱患、“三違”的一個(gè)強(qiáng)制管理制度，管理依據(jù)是制定了涵蓋每個(gè)崗位、每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為的崗位流程安全管理體系。跟班隊(duì)長、班組長為第一環(huán)，對(duì)當(dāng)班施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全隱患負(fù)責(zé);生產(chǎn)副區(qū)長為第二環(huán)，對(duì)所分管隊(duì)伍的安全生產(chǎn)、安全教育負(fù)責(zé)，凡是出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、安全教育不到位，按照規(guī)章制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;區(qū)長為第三環(huán)管控，對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，凡是現(xiàn)場(chǎng)查出的問題，按照規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。若上級(jí)查出安全質(zhì)量問題，由“三管控”管理體系中的每一個(gè)成員分擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。實(shí)施“三管控”閉合管理體系，抓住了安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵人物和三大關(guān)鍵點(diǎn)，形成了安全聯(lián)防、質(zhì)量聯(lián)管、問題聯(lián)帶、責(zé)任聯(lián)究的環(huán)環(huán)相扣聯(lián)合體，上至區(qū)長下至員工，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理地自覺性得到顯著提高。