冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊盯目標靶向發(fā)力全力奮戰(zhàn)三季度

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊盯目標靶向發(fā)力全力奮戰(zhàn)三季度

　　連日來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)認真貫徹落實冀中能源和邢礦集團系列會議精神，凝聚全員力量，科學組織穩(wěn)生產(chǎn)，瞄準目標、靶向發(fā)力，全力奮戰(zhàn)三季度各項任務目標。

　　該公司持續(xù)強化職工安全教育培訓，穩(wěn)步提升全員整體素質(zhì)。采取以考促學、嚴格教學質(zhì)量等相結(jié)合的方式，開展安全基礎知識、崗位操作技能等培訓，有效提高了干部職工安全操作技能。安全培訓本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，分專業(yè)、分工種、分層次開展有針對性的安全教育培訓，組織全員深入學習《安全生產(chǎn)法》《安全作業(yè)規(guī)程》等安全基礎知識。同時，將培訓工作與基層單位掛鉤，將煤礦安全知識等內(nèi)容與現(xiàn)場事例相結(jié)合，解決了職工死記硬背、只會答題不會操作的問題。堅持日常學習與培訓相結(jié)合、理論掌握與實踐操作相結(jié)合、課堂授課與現(xiàn)場操作演練相結(jié)合的方式，使職工不僅學到了安全理論知識，還掌握了安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位操作流程等實際操作技能。據(jù)了解，為了提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)，該公司邀請技師學院對從業(yè)人員進行安全培訓，8月份以來，已對434進行了培訓，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實的管理基礎。

　　該公司井下工作面由于受地質(zhì)條件影響，嚴重影響了推進速度和原煤質(zhì)量。針對工作面實際情況，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部下井帶班制度，重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到靠前指揮、現(xiàn)場把關(guān)，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，跟班帶班率始終保持在100%。同時，強化生產(chǎn)過程管控和細節(jié)管理，緊盯目標任務，精準發(fā)力，將任務細化分解到每個班組、每位職工，提高職工勞動積極性，確保責任和任務落實到位，努力完成各項任務。10904工作面過構(gòu)造期間，充分利用井下煤倉和原煤線實現(xiàn)分裝分運，有效提高了精煤回收率;綜采隊圍繞安全生產(chǎn)任務目標，努力提高單產(chǎn)單進水平，10904工作面多次創(chuàng)出單班割煤突破5刀的好成績。

　　該公司不斷強化設備管理，狠抓機電設備日常管理，對機電設備實行包機管理，把設備的巡檢、維護、保養(yǎng)責任明確到人，確保機電設備長周期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮職工技術(shù)優(yōu)勢，精準把脈設備運行故障，攻堅克難，有效杜絕了大型機電事故發(fā)生，保證了機電設備的開機率達到95%以上。截至目前，11101沿充留巷留巷1078米，多回收煤炭資源4.1萬噸;10904沿空留巷454米，多回收煤炭資源約1.3萬噸。

　　此外，該公司全力做好銷售工作，堅持以市場為導向，準確把握市場需求，不定期開展市場調(diào)查，準確把握市場動向和客戶信息，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、市場穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)需求。

　　(楊紅杰)