悟“安康”精神 抓安全要點 ——記全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、龍灘公司采煤二隊生產(chǎn)二班

　　川煤集團華榮能源龍灘煤電公司采煤二隊生產(chǎn)二班是龍灘礦井主力開采隊伍，也是四川省首個實施智能化綜采的主要采煤班組之一。班組現(xiàn)有職工23人，黨員3名。近年來，該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以智能化綜采為主線，深刻領(lǐng)悟“安康杯”竟賽活動的精神要義，多形式開展“安康杯”活動，積極推進職工安全行為意識，不斷規(guī)范職工行為，持續(xù)加強自身建設(shè)和內(nèi)部管理，連續(xù)多年完成公司交給的各項任務(wù)，并實現(xiàn)了連續(xù)五年無事故的安全生產(chǎn)佳績，先后涌現(xiàn)出2名原廣能公司級技術(shù)能手和2名優(yōu)秀班組長，連續(xù)多年被評為原廣能公司、龍灘公司安全生產(chǎn)“先進班組”。

　　意識超前展活力。該班組根據(jù)公司和連隊所制定的各項管理制度開展安全生產(chǎn)工作。班組安全意識超前，經(jīng)常“用動態(tài)的眼光看差距，以安全的理念干工作”教育引導(dǎo)班員，以扎實做好智能化綜采工作，積極展現(xiàn)出四川省首個智能化綜采隊采煤班的形象，發(fā)揮著明顯的窗口效應(yīng)，樹起一面旗幟，扮演著井下現(xiàn)場一線安全生產(chǎn)工作“零違章、零事故”的重要角色。

　　預(yù)防為主抓安全。安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來，生產(chǎn)二班把安全生產(chǎn)當做“天”字號大事來抓，把班員的生命看得高于一切。工作中，他們堅持“安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。2020年8月，該班在3121北采煤工作面施工時，遇地質(zhì)構(gòu)造帶，工作面漏頂嚴重，人員安全受到威脅，瓦斯氣體增加，隨時都有超限報警的可能。對此，班組制定了嚴格的安全技術(shù)措施，班長帶頭控制割煤速度，一方面采取措施保證工作面高冒區(qū)的通風(fēng)，一方面嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，并動態(tài)檢查作業(yè)人員的安全站位，及時予以提醒和糾偏，最終安全高效地完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　在安全教育方面，該班組結(jié)合礦上的安全活動，堅持以“安康杯”競賽為載體，充分利用班前會及班組QQ群、微信群等平臺，大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個人、家庭、企業(yè)效益、公司發(fā)展的重要性，強化職工的安全意識;按照上級安全整治精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，教育職工牢固樹立“安全第一”理念，要求每一個班前會必須嚴格執(zhí)行“六必講”制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點和處理注意事項。在安全管理上，堅持開展以“一通三防”為重點的反“三違”反事故專項活動，嚴格按照公司文件精神，開展隱患排查和現(xiàn)場安全整治及現(xiàn)場工程質(zhì)量的鞏固;同時，加大反“三違”力度，建立了安全防范機制，使黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性開展自查活動，對在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實到位的職工，每季度進行一次評比，表現(xiàn)好的給予張榜表揚，表現(xiàn)差的進行批評教育。由于該班組把安全與標準化納入日常工作的重要議事日程，并認真落實到位，使其安全生產(chǎn)標準化檢查得分均在90分以上。嚴格的標準化管理，杜絕了重傷事故和各類安全事故的發(fā)生。

　　管理務(wù)實塑形象。“比、學(xué)、趕、幫、超”是普通而常用的理念與口號，但在生產(chǎn)二班班員中卻扎扎實實地開展著。以點帶面，以面串連成線，帶動班員業(yè)務(wù)技能大幅提升。2021年二季度，該班組在過斷層期間，有序穩(wěn)步地開展安全生產(chǎn)工作，取得了“零違章、零事故、零瓦斯超限”的安全管理成績。

　　執(zhí)行有力創(chuàng)效益。2021年二、三季度，采煤二隊過斷層期間，職工超強度勞動，體力耗費大，安全威脅極大，面臨巨大的挑戰(zhàn)。在班組人手緊張，熟練操作工緊缺的情況下，生產(chǎn)二班采取“以調(diào)整輪休(部分班員主動放棄休息)補缺人手緊張問題，以現(xiàn)場師帶徒解決熟練操作工緊缺，以集中安排工作解決工種緊缺現(xiàn)象”，不折不扣的執(zhí)行并按時完成隊下達的各項任務(wù)。在過斷層期間，班組做了大量具體工作：提支架、做假頂、打眼、放炮處理大矸石、人工抬運鋼梁、支柱護頂，在超額完成本班工作后，努力為下個班創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)條件，力爭實現(xiàn)共贏。當年，該班組生產(chǎn)商品煤31.7萬噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1.23億元。

　　民主和諧凝人心。主動為下個班創(chuàng)造生產(chǎn)條件，體現(xiàn)了生產(chǎn)二班維護大局的格局，展現(xiàn)了班組的擔當意識。為加強民主管理，該班組細致制定分配方案、完善每日工作量劃分標準、獎懲、考核辦法，每班工作量進行單獨核算，每天都將“出勤、工分、考核”“三上墻”，每天進行公示，讓每位班員對自己當天的工作業(yè)績一目了然，獎懲心中有數(shù)。

　　標準習(xí)慣兩相宜。目前，該班人人注重安全行為規(guī)范，人人知曉安全標準，人人按照標準作業(yè)，嚴格踐行龍灘公司安全行為規(guī)范，全力踐行“把標準養(yǎng)成習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標準”的行為規(guī)范要求，并成為安全行為規(guī)范的標兵。2019年，該班組被原廣能公司評為“十佳班組”;2020-2021年，2名職工榮獲龍灘公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、3名職工榮獲“安全生產(chǎn)先進個人”，4名班組長榮獲“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組長”。