三季度以來，華榮能源嘉華機(jī)械公司牢固樹立安全發(fā)展理念，以“強(qiáng)化安全文化宣教、制度落實(shí)和隱患排查治理”為抓手，不斷提高安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線，推動公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
強(qiáng)化安全文化宣教。充分利用微信、QQ群、黑板報(bào)及LED電子顯示屏等宣傳載體加強(qiáng)安全知識宣傳，利用職工大會、安全辦公會、班前會等宣傳陣地，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)、宣傳貫徹華榮能源公司安全文化理念體系，進(jìn)一步提高職工思想認(rèn)識，全力營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
強(qiáng)化安全制度落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。嚴(yán)格各級管理人員跟值班制度，針對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、突出問題和薄弱區(qū)域的檢查督促，認(rèn)真排查和消除事故隱患，把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對現(xiàn)場存在的問題沒有及時有效解決的，嚴(yán)格追究安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。
強(qiáng)化隱患排查治理。該公司不斷加大現(xiàn)場隱患排查、整改力度，定期組織安全大檢查活動，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的隱患詳細(xì)排查，針對排查出的問題，明確落實(shí)責(zé)任人，明確治理標(biāo)準(zhǔn)，明確整改時間，確保隱患治理落到實(shí)處。同時針對各類安全隱患進(jìn)行剖析，研究制定防控措施，將隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安全高效生產(chǎn)。
